دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای رهبران بازاریابی و مدیران ارشد است که میخواهند تیمهای بازاریابی خود را بهینهسازی کنند، با دادهها تصمیمگیری کنند و ارتباط مؤثرتری با ذینفعان سازمانی برقرار کنند. ... بیشتر
Kiran Akkineni
+ 2 مدرس دیگر
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۱۲/۲۰
توسعه مهارتهای رهبری بازاریابی: درک تفاوتهای کلیدی بین مدیریت و رهبری در بازاریابی
هدایت تیمهای بازاریابی و مدیریت عملکرد: یادگیری نحوه ایجاد ساختار مناسب برای تیمهای بازاریابی
تصمیمگیری دادهمحور: استفاده از تحلیل دادهها، شاخصهای کلیدی و آزمایشهای بازاریابی برای تصمیمات بهتر
هماهنگی با تیمهای دیگر: نحوه مدیریت انتظارات و همراستاسازی استراتژی بازاریابی با محصول و فروش
درسهایی از رهبران بازاریابی برتر: مطالعه تجربیات واقعی و چالشهای مدیران ارشد بازاریابی
طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی: توسعه مهارتهای فردی و ایجاد چشمانداز حرفهای برای آینده
دوره رهبری تیم بازاریابی میتواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که میخواهید درک کاملتری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد میکنیم دوره «بازاریابی محصول» ریفورج را هم بگذرانید.
دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای رهبران بازاریابی و مدیران ارشد است که میخواهند تیمهای بازاریابی خود را بهینهسازی کنند، با دادهها تصمیمگیری کنند و ارتباط مؤثرتری با ذینفعان سازمانی برقرار کنند.
بازاریابی موفق فقط به استراتژیهای جذب مشتری و اجرای کمپینها وابسته نیست، بلکه نیاز به رهبری قدرتمند، هماهنگی تیمها و تصمیمگیری دادهمحور دارد.
در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک سازمان بازاریابی کارآمد ایجاد کنید، مسیر رشد شرکت را هدایت کنید و تأثیری پایدار در برند و کسبوکار خود داشته باشید.
برنامه یادگیری:
🔹 هفته ۱: اصول و نقشهای کلیدی رهبری بازاریابی
✅ تعریف نقش رهبر بازاریابی و تفاوت آن با مدیران اجرایی
✅ تدوین استراتژی بازاریابی همسو با اهداف کلان کسبوکار
✅ مدیریت انتظارات و اولویتبندی وظایف برای حداکثر تأثیرگذاری
🔹 هفته ۲: مدیریت تیمهای بازاریابی و ایجاد فرهنگ رشد
✅ نحوه استخدام، توسعه و حفظ استعدادهای بازاریابی
✅ ایجاد فرهنگ نوآوری و یادگیری در تیمهای بازاریابی
✅ تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی عملکرد تیم
🔹 هفته ۳: تصمیمگیری دادهمحور و اجرای استراتژیهای بازاریابی
✅ استفاده از دادهها و تحلیل بازار برای تصمیمگیری هوشمندانه
✅ ایجاد سیستمهای آزمایش و بهینهسازی برای اجرای کمپینهای موفق
✅ همراستاسازی بازاریابی با تیمهای فروش، محصول و عملیات
🔹 هفته ۴: تأثیرگذاری سازمانی و مدیریت تغییرات
✅ نحوه ارائه و دفاع از استراتژیهای بازاریابی در سطح مدیریتی
✅ مدیریت تغییرات سازمانی و بهینهسازی ساختار تیمهای بازاریابی
✅ طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی و توسعه مهارتهای فردی
✅ مدیران ارشد بازاریابی (CMOs, VPs, Heads of Marketing) – افرادی که به دنبال افزایش تأثیر استراتژیک و بهینهسازی عملکرد تیمهای بازاریابی خود هستند.
✅ مدیران بازاریابی رشد (Growth & Performance Marketing Leaders) – کسانی که میخواهند نحوه تصمیمگیری دادهمحور و استراتژیهای بهینهسازی کمپینها را بیاموزند.
✅ مدیران برند و بازاریابی محصول – متخصصانی که نیاز به درک عمیقتری از تعامل بین برند، محصول و فروش دارند.
✅ بنیانگذاران استارتاپها – رهبرانی که به دنبال ایجاد یک تیم بازاریابی کارآمد برای رشد پایدار کسبوکار خود هستند.
🚀 تمرکز بر مهارتهای رهبری عملی – یادگیری از مطالعات موردی واقعی، تمرینهای عملی و چالشهای مدیریتی.
📊 استراتژیهای دادهمحور و تصمیمگیری علمی – استفاده از مدلهای تحلیل داده و سیستمهای ارزیابی عملکرد.
📌 مدیریت تیمهای بازاریابی – تکنیکهای استخدام، توانمندسازی و هدایت تیمهای بازاریابی برای افزایش بهرهوری.
🎯 مدیریت تغییرات و تأثیرگذاری سازمانی – یادگیری چگونه با مدیران ارشد تعامل کنید و از تصمیمات استراتژیک دفاع کنید.
🤝 آموزش از رهبران برتر بازاریابی – درسهایی از مدیران ارشد بازاریابی در شرکتهای پیشرو.
✅ ۱. توسعه مهارتهای رهبری بازاریابی – درک تفاوتهای کلیدی بین مدیریت و رهبری در بازاریابی.
✅ ۲. هدایت تیمهای بازاریابی و مدیریت عملکرد – یادگیری نحوه ایجاد ساختار مناسب برای تیمهای بازاریابی.
✅ ۳. تصمیمگیری دادهمحور – استفاده از تحلیل دادهها، شاخصهای کلیدی و آزمایشهای بازاریابی برای تصمیمات بهتر.
✅ ۴. هماهنگی با تیمهای دیگر – نحوه مدیریت انتظارات و همراستاسازی استراتژی بازاریابی با محصول و فروش.
✅ ۵. تأثیرگذاری سازمانی و دفاع از استراتژیهای بازاریابی – یادگیری چگونه در جلسات مدیریت ارشد، از برنامههای بازاریابی دفاع کنید.
✅ ۶. درسهایی از رهبران بازاریابی برتر – مطالعه تجربیات واقعی و چالشهای مدیران ارشد بازاریابی.
✅ ۷. دسترسی به ابزارها و قالبهای مدیریت بازاریابی – دریافت چکلیستها، مدلهای برنامهریزی و داشبوردهای مدیریتی.
✅ ۸. طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی – توسعه مهارتهای فردی و ایجاد چشمانداز حرفهای برای آینده.
اطلاعات بیشتر
کایران در شرکت Callaway Golf به عنوان مدیر ارشد تجربههای دیجیتال مشتری فعالیت میکند. او قبلا به عنوان مدیر ارشد بازاریابی در شرکت Zulily، مدیر بخش داده و تحلیل در Expedia و مدیر محصول ارشد در Porch Group فعالیت میکرد.
اطلاعات بیشتر
استفانی یکی از اعضای هیئت مدیره ریفورج بود و قبلا به عنوان مدیر ارشد بازاریابی مشتری در شرکت FanDuel کار میکرد. او باعث رشد شرکت شد و نقش موثری در تیمهای استراتژی و عملیات داشت. علاوهبر این، استفانی وک مشاور رهبری و کوچ شغلی است و به بسیاری از استارتاپها مشاوره میدهد.
اطلاعات بیشتر
گرولی؛ راهکارهای رشد کسبوکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزههای مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دورههای آموزشی مینماید.
دورههای گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک میکنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسبوکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفقتر باشید دستهبندی میشوند.
گرولی اولین مجموعه در ایران است که دورههای شرکت بینالمللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است.
اطلاعات بیشتر