دیدگاه کاربران
بر اساس امتیاز 3 دانشجو
فربد فلاح
با بهبود سفر مشتری و مدیریت روابط در ITIL 4، نیازهای ذینفعان را به ارزش قابلسنجش تبدیل کنید.
درک و طراحی سفر مشتری (Customer Journey)
طراحی و بهبود تجربه مشتری و کاربر (CX and UX Design)
شناسایی و تحلیل ذینفعان و مدیریت روابط با آنها.
تبدیل نیازهای مشتری و ذینفعان به ارزش واقعی کسبوکار
29 ساعت ویدئو
144 سؤال سنجش و یادگیری
3 فایل ضمیمه قابل دانلود
دسترسی به تالار گفتگو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
دوره ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) یکی از ماژولهای تخصصی مسیر مدیریت حرفهای در چارچوب ITIL 4 است که بر ایجاد، تحویل و بهبود ارزش برای ذینفعان تمرکز دارد. این دوره به سازمانها کمک میکند تا با مدیریت مؤثر تعاملات، روابط، تجربه مشتری و توافقنامههای سرویسدهی، ارزش واقعی و پایدار ایجاد کنند.
ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value کجا کاربرد دارد؟
این دوره در تمامی سازمانهایی که سرویس ارائه میدهند یا در زنجیره تأمین سرویس فعالیت دارند کاربرد دارد، بهویژه در:
این دوره برای محیطهایی که بر مدیریت روابط، تجربه مشتری، توافقنامههای سطح کیفیت سرویس (SLA)، و مدیریت تقاضا و عرضه سرویس ها تمرکز دارند، بسیار کاربردی است.
مزایای اصلی ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value چیست؟
هدف اصلی دوره چیست؟
هدف اصلی این دوره، توانمندسازی متخصصان برای ایجاد، تحویل و بهبود مستمر ارزش در تعامل با ذینفعان است. شرکتکنندگان میآموزند چگونه از طریق مدیریت مؤثر روابط، ارتباطات، توافقنامهها و تجربه سرویس دهی، ارزش مشترک (Value Co-creation) ایجاد کنند و آن را در طول چرخه عمر سرویس حفظ نمایند.
پیشنیاز شرکت در این دوره چیست؟
سرفصلهای دوره ITIL 4 Specialist: Drive stakeholder value
فصل اول - معرفی دوره: در این فصل، ساختار دوره، اهداف آموزشی و جایگاه ماژول Drive Stakeholder Value در چارچوب ITIL 4 و یادآوری دوره مبانی ITIL معرفی میشود.
فصل دوم - مفاهیم کلیدی دوره: در این فصل، مفاهیم اساسی مرتبط با ایجاد ارزش برای ذینفعان از جمله ارزش مشترک، ذینفعان، تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری مورد بررسی قرار میگیرد.
فصل سوم - سفر مشتری: این فصل به معرفی مفهوم Customer Journey یا سفر مشتری و مراحل تعامل مشتری با سرویسدهنده میپردازد و اهمیت مدیریت تجربه مشتری در طول این مسیر را تبیین میکند.
فصل چهارم - گام Explore: در این فصل، روشهای شناسایی نیازها، انتظارات و فرصتهای مشتریان بررسی شده و رویکردهای تحلیل بازار، تقاضا و ذینفعان برای درک بهتر فرصتهای ارائه سرویس بررسی میشود.
فصل پنجم - گام Engage: این فصل به بررسی شیوههای برقراری و مدیریت تعاملات مؤثر با مشتریان و سایر ذینفعان میپردازد و بر توسعه روابط حرفهای و پایدار در ارائه سرویس تأکید دارد.
فصل ششم - گام Offer: در این بخش، فرایند طراحی و ارائه پیشنهادهای سرویس، تعریف ارزش پیشنهادی و تدوین راهکارهای متناسب با نیازها و انتظارات مشتریان تشریح میشود.
فصل هفتم - گام Agree: این فصل به بررسی فرایند مذاکره و توافق میان سرویسدهنده و سرویس گیرنده، از جمله تنظیم قراردادها و توافقنامههای سطح کیفیت سرویس (SLA) اختصاص دارد.
فصل هشتم - گام Onboard: در این فصل، مراحل آغاز همکاری با مشتریان جدید، استقرار سرویس ها و ایجاد تجربه اولیه مثبت برای استفاده مؤثر از سرویس ها بررسی میشود.
فصل نهم - گام Co-Create: این فصل به مفهوم ایجاد ارزش مشترک میان سرویسدهنده و مصرفکننده میپردازد و نقش همکاری و تعامل مؤثر در ارائه سرویس های باکیفیت را تبیین میکند.
فصل دهم - گام Realize: در این بخش، روشهای ارزیابی نتایج سرویس ها، سنجش میزان ارزش ایجادشده برای ذینفعان و بهرهگیری از بازخوردها برای بهبود مستمر سرویس ها بررسی میشود.
فصل یازدهم - نتیجهگیری: در این فصل، جمعبندی مباحث دوره ارائه شده و نحوه بهکارگیری مفاهیم و چارچوبهای مطرحشده برای بهبود تعامل با ذینفعان و ارتقای ارزش خدمات موردتأکید قرار میگیرد.
مخاطبان ITIL چه کسانی هستند؟
این دوره برای طیف وسیعی از متخصصان IT و کسبوکارها طراحی شده است. از مدیران IT و کارشناسان پشتیبانی گرفته تا تحلیلگران سیستم، مدیران پروژه IT و هر فردی که بهنوعی در ارائه یا استفاده سرویس IT دخیل است، میتواند از این آموزش بهرهمند شود. همچنین برای کسانی که قصد ورود به حوزه مدیریت سرویس IT را دارند، نقطه شروع ایدهآلی است.
چرا ITIL محبوبیت جهانی دارد؟
ITIL به دلیل ارائه چارچوبی استاندارد و اثباتشده برای مدیریت سرویس های فناوری اطلاعات، محبوبیت بینظیری در سراسر جهان کسب کرده است. این چارچوب به سازمانها کمک میکند تا با همسوسازی IT با اهداف کسبوکار، نهتنها کیفیت خدماتشان را بهبود دهند، بلکه با افزایش کارایی، کاهش هزینهها و مدیریت مؤثر ریسکها، به بهرهوری حداکثری دست پیدا کنند. انعطافپذیری ITIL در انطباق با رویکردهای نوین مثل اجایل و دواپس، همراه با فراهمآوردن یکزبان مشترک جهانی برای متخصصان IT، آن را به یک ابزار ضروری برای هر سازمانی تبدیل کرده که به دنبال ارزشآفرینی پایدار از فناوری اطلاعات خود هستند. این محبوبیت بهویژه در کشورهایی مانند انگلستان (زادگاه ITIL)، آمریکا، استرالیا، آلمان و کشورهای شمال اروپا بهوضوح قابلمشاهده است؛ این کشورها به دلیل اقتصادهای پیشرفته و تمرکز بر بهینهسازی فرایندهای کسبوکار، از پیشگامان پذیرش و پیادهسازی ITIL بودهاند.
چرا باید در دوره آموزش مبانی ITIL مکتبخونه شرکت کنیم؟
شرکت در این دوره به شما کمک میکند درک جامعتری از نحوه ارائه سرویس IT باکیفیت کسب کنید. مهارتهای خود را در مدیریت سرویس IT ارتقا دهید و به یک دارایی ارزشمند برای تیم خود تبدیل شوید. شانس خود را برای پیشرفت شغلی در حوزه فناوری اطلاعات افزایش دهید. با یکزبان مشترک جهانی در مدیریت سرویس IT آشنا شوید. بهرهوری و کارایی دپارتمان IT سازمان خود را بهبود بخشید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
فرصتهای شغلی مرتبط با ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
قدم بعدی پس از این دوره چیست؟
پس از گذراندن دوره ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value، شرکتکنندگان میتوانند:
سایر ماژولهای مسیر ITIL 4 Managing Professional (MP) شامل: ‘Create, Deliver and Support’و ‘Direct, Plan and Improve’ و ‘High Velocity IT’ را طی کرده و گواهینامه ITIL 4 Managing Professional را دریافت کنند.
همچنین در صورت علاقه به حوزه رهبری و استراتژی، میتوانند مسیر ITIL 4 Strategic Leader (SL) را ادامه دهند.
بر اساس امتیاز 3 دانشجو

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
من فربد فلاح، مدیر فنی و عملیاتی سرویس، متخصص فرایند و بهرهوری و مدیر پروژه، با بیش از ۱۰ سال تجربه حرفهای در صنعت فناوری اطلاعات و مخابرات هستم. بخشی از این مسیر حرفهای را در یکی از بزرگترین شرکتهای مخابراتی جهان سپری کردهام؛ تجربهای که فرصت کار در محیطهای پیچیده، سرویسهای سازمانی و راهکارهای مبتنی بر فناوری را برای من فراهم کرده است.
تمرکز اصلی فعالیت حرفهای من بر طراحی، توسعه و مدیریت سرویسهای فناوری بوده است؛ جایی که تلاش میکنم میان نیازهای کسبوکار، الزامات فنی و تجربه مشتری ارتباط مؤثری ایجاد کنم تا مسائل پیچیده به راهکارهایی عملی، قابلاجرا و ارزشآفرین تبدیل شوند.
در کنار مدیریت سرویس، تجربه در مدیریت پروژه، پیادهسازی سرویس و همکاری با ذینفعان مختلف به من امکان داده است پروژهها را از مرحله شکلگیری ایده و تحلیل نیازمندیها تا پیادهسازی، تحویل و پشتیبانی پس از استقرار همراهی کنم. این تجربه، نگاه من به فناوری را از یک رویکرد صرفاً فنی فراتر برده و اهمیت ارتباط میان افراد، فرایندها، فناوری و ارزش کسبوکار را برایم پررنگتر کرده است.
با تحول معماری سرویسهای فناوری و حرکت صنعت مخابرات به سمت زیرساختهای ابری، مسیر حرفهای من نیز به حوزه فناوریهای ابری گسترش یافته است. در این حوزه، تجربه عملی در استفاده از قابلیتهای پلتفرمهای ابری برای افزایش چابکی، بهرهوری و قابلیت اتکای سرویسهای فناوری به دست آوردهام.
برخی از تجربیات و دستاوردهای حرفهای من عبارتاند از:
• طراحی و پیادهسازی اتوماسیون فرایند تمدید گواهینامه مشتریان که به صرفهجویی بیش از ۱۰۰ ساعت کاری در سال منجر شد.
• بهبود ابزارهای ارتباطی و ارائه اطلاعات سفارشیسازیشده با هدف افزایش کیفیت و رضایت مشتریان.
• بهبود فرایند انتقال مشتریان از محیط آزمایش به محیط عملیاتی و پشتیبانی زنده.
• مشارکت در طراحی دستیار هوش مصنوعی برای پلتفرم پشتیبانی با هدف ارائه پشتیبانی مؤثرتر به مشتریان.
در مسیر آموزشی نیز تلاش من بر این است که مفاهیم فناوری و مدیریت سرویس را صرفاً بهصورت تئوری ارائه نکنم، بلکه دانش و مفاهیم دورهها را با تجربههای واقعی صنعت، چالشهای سازمانها و نیازهای بازار فناوری ایران پیوند دهم.
دورههای آموزشی من با تمرکز بر ایجاد درک عمیقتر از فناوری، سرویس و مدیریت آنها و همچنین آشنایی با رویکردهای نوظهور مانند Cloud، Automation و Artificial Intelligence طراحی شدهاند؛ با این هدف که یادگیری، فراتر از کسب دانش نظری، به توانایی واقعی برای حل مسئله، بهبود عملکرد و خلق ارزش در محیط کار تبدیل شود.

دوره تخصصی ITIL® 4 DSV (ارزشآفرینی برای ذینفعان)