دیدگاه کاربران
بر اساس امتیاز 32 دانشجو
زهرا گلیج
با رویکرد کوچینگ رهبری انسانی، از کنترلگری فاصله بگیرید و اعتماد، مسئولیتپذیری و عملکرد تیم را تقویت کنید.
تغییر پارادایم از مدیریت سنتی به رهبری انسانی: درک تفاوتهای بنیادین بین «رئیس بودن» و «کوچ بودن» و چرایی ضرورت این تغییر در دنیای امروز.
هنر شنیدن فعال و آگاهانه: یادگیری سطوح مختلف شنیدن برای درک عمیقتر دغدغههای تیم و ایجاد فضای همدلی.
مهارت پرسشگری تحولآفرین: چگونه با پرسیدن سوالات قدرتمند، به جای ارائه راهکار مستقیم، خلاقیت و مسئولیتپذیری را در کارکنان بیدار کنید.
مهارت پرسشگری تحولآفرین: چگونه با پرسیدن سوالات قدرتمند، به جای ارائه راهکار مستقیم، خلاقیت و مسئولیتپذیری را در کارکنان بیدار کنید.
1 ساعت ویدئو
8 جلسه متنی
10 سؤال سنجش و یادگیری
15 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
برای شرکت در این مینیدوره، پیشنیاز تخصصی یا آموزشی الزامی وجود ندارد و علاقهمندان میتوانند بدون نیاز به دانش پیشرفته، از محتوای دوره استفاده کنند. با این حال، برای بهرهمندی بیشتر از مطالب، داشتن برخی زمینهها و ویژگیها میتواند مفید باشد.
پیشنیازهای پیشنهادی این دوره عبارتاند از:
علاقهمندی به موضوع رهبری، توسعه فردی و رشد کسبوکار
تجربه یا آشنایی اولیه با فضای کار تیمی، مدیریت یا تعاملات سازمانی
تمایل به بازنگری در سبک ارتباطی و شیوه رهبری خود
آمادگی برای یادگیری رویکردی انسانیتر در هدایت افراد و تیمها
ذهنی باز برای پذیرش تغییر، خودآگاهی و توسعه مهارتهای نرم
این دوره به گونهای طراحی شده است که هم برای مدیران و رهبران با تجربه و هم برای افرادی که بهتازگی وارد مسیر مدیریت، رهبری یا توسعه کسبوکار شدهاند، قابل استفاده و کاربردی باشد.
ینیدوره دگرگونی کسبوکار با کوچینگ رهبری انسانی با هدف آشنایی مدیران، رهبران، کارآفرینان و صاحبان کسبوکار با یکی از مهمترین رویکردهای نوین رهبری طراحی شده است؛ رویکردی که در آن، رشد و تحول کسبوکار از مسیر رشد انسانها، ارتقای کیفیت ارتباطات، افزایش مسئولیتپذیری و ایجاد فرهنگ اعتماد شکل میگیرد.
در بسیاری از سازمانها و کسبوکارها، چالش اصلی فقط به فرایندها، استراتژی یا فروش محدود نمیشود، بلکه ریشه بسیاری از مسائل در سبک رهبری، کیفیت روابط انسانی، نحوه گفتوگو، میزان انگیزه افراد و سطح همدلی در تیم نهفته است. این دوره کمک میکند تا شرکتکنندگان درک کنند که رهبری امروز دیگر صرفاً به معنای دستور دادن، کنترل کردن یا نظارت مستقیم نیست؛ بلکه رهبر مؤثر کسی است که بتواند با نگاه انسانی، آگاهانه و توسعهگرا، ظرفیت افراد و تیم را فعال کند.
در این مینیدوره، شرکتکنندگان با مفهوم کوچینگ رهبری انسانی آشنا میشوند و میآموزند چگونه از مهارتهای کوچینگ در مدیریت روزمره، ارتباط با اعضای تیم، حل تعارض، افزایش مشارکت، تقویت انگیزه و هدایت تغییر استفاده کنند. همچنین این دوره به آنها نشان میدهد که چگونه میتوان با تغییر در نوع نگاه به رهبری، محیطی ایجاد کرد که در آن افراد احساس ارزشمندی، تعلق و مسئولیت بیشتری داشته باشند و در نتیجه، عملکرد کسبوکار نیز بهبود یابد.
محتوای این دوره بر این اصل استوار است که دگرگونی واقعی کسبوکار از درون رهبر و از کیفیت رابطه او با انسانها آغاز میشود. به همین دلیل، در این مینیدوره علاوه بر پرداختن به مفاهیم کلیدی رهبری انسانی، بر خودآگاهی رهبر، شیوه مواجهه با افراد، هنر پرسیدن، مهارت شنیدن فعال، بازخورد اثربخش و ایجاد فضای یادگیری و اعتماد در تیم نیز تأکید میشود.
این دوره برای افرادی مناسب است که میخواهند از مدیریت سنتی فاصله بگیرند و با رویکردی انسانیتر، اثربخشتر و پایدارتر، مسیر رشد و تحول در کسبوکار خود را هموار کنند. اگر شما به دنبال آن هستید که در کنار توسعه نتایج کسبوکار، کیفیت روابط، فرهنگ تیمی و بلوغ رهبری خود را نیز ارتقا دهید، این مینیدوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
بر اساس امتیاز 32 دانشجو

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
خانم زهرا گلیج، با بیش از ۲۴ سال سابقه درخشان در اکوسیستم کارآفرینی، یکی از متخصصان باسابقه و صاحبنظر در حوزه مشاوره و توسعه کسبوکار است. ایشان دارای مدرک کارشناسی ارشد کارآفرینی بوده و به دلیل شایستگیهای علمی و اجرایی، به عنوان بورسیه کارآفرینی از بنیاد ژاپن برگزیده شدهاند؛ تجربهای که دیدگاهی جهانی و متدهای روز بینالمللی را به رویکردهای مدیریتی ایشان افزوده است.
وی در طول دو دهه فعالیت حرفهای خود، با تمرکز بر نیازهای واقعی مدیران ایرانی، توانسته است دانش نظری را به راهکارهای عملیاتی تبدیل کند. ایشان با نگاهی ویژه به «رهبری انسانی»، به صاحبان کسبوکار کمک میکند تا با شکستن بنبستهای ذهنی، مسیر رشد پایدار سازمان خود را هموار سازند.
از دستاوردهای برجسته و سوابق حرفهای ایشان میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
هدایت و اجرای بیش از ۲۰ پروژه موفق بیزنسکوچینگ برای شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs) در سه سال اخیر. نویسنده و مترجم ۶ عنوان کتاب مرجع در حوزههای تخصصی کارآفرینی و استراتژی کسبوکار. مترجم کتاب تحولآفرین «شکستن قفلهای ذهنی: قدرت کوچینگ رهبری انسانی» که از آثار کلیدی در حوزه بازنگری در سبک مدیریت است. دارای گواهینامه سطح ۲ بینالمللی کوچینگ از فدراسیون بینالمللی کوچینگ (ICF).
زهرا گلیج با تکیه بر مهارت استثنایی در نوشتار تخصصی و تحلیل استراتژیک، خدمات خود را در بستری از تجربه عملی و دانش روز ارائه میدهد. رویکرد ایشان نه تنها بر بهبود فرآیندهای تجاری، بلکه بر توسعه مهارتهای فردی رهبران متمرکز است تا تغییری عمیق و ماندگار در بدنه کسبوکارها خلق شود.

دگرگونی کسب و کار با کوچینگ رهبری انسانی