سمیرا کلبه داری
دفتر مدیریت پروژه را گام‌به‌گام در سازمان‌های ساختمانی مستقر کنید تا وضعیت پروژه‌ها را شفاف‌تر پایش و گزارش کنید.
افزایش شفافیت در وضعیت پروژه‌ها
استقرار گام به گام PMO
کاربرد دفتر مدیریت پروژه در صنعت ساختمان
پیگیری وضعیت پروژه ها
2 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتب‌خونه
دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره
توضیح دوره:
دوره‌ی «استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)» با هدف ایجاد نظامی یکپارچه برای مدیریت پروژه‌ها در سازمان طراحی شده است. در این دوره شرکت‌کنندگان با فرآیند استانداردسازی، طراحی ساختار PMO، تعریف نقش‌ها و وظایف، توسعه دستورالعمل‌های اجرایی و ایجاد سازوکار کنترل و گزارش‌دهی پروژه‌ها آشنا می‌شوند. همچنین ارتباط دفتر مدیریت پروژه با اهداف استراتژیک سازمان و نحوه ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می‌گیرد تا شرکت‌کنندگان بتوانند چارچوبی کارآمد برای مدیریت پروژه‌های سازمانی ایجاد کنند.
🎯 دستاوردهای کلیدی دوره:
👥 مخاطبان هدف:
بر اساس امتیاز 16 دانشجو
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.
دکتر سمیرا کلبه داری با بیش از 15 سال سابقه حرفه ای به عنوان مدیرعامل در شرکت ساختمانی، یکی از دانشجویان ممتاز دوره دکتری و رتبه 2 کنکور دکتری است. او دارای مدرک دکتری مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس تهران و دارای گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از موسسه PMI می باشد.
استقرار عملیاتی PMO: کد موفقیت در پروژه های ساختمانی
