PMPiran VidiaHUBمینا یاوری مقدم
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
اصول اجایل و مبانی اسکرام
نقشها، رویدادها و آرتیفکتهای اسکرام طبق Scrum Guide
مدیریت اسپرینت و تسهیل جلسات اسکرام
تحلیل و رفع موانع تیم بهعنوان اسکرام مستر
5 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
در این دورهی تخصصی «اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1» بهصورت مرحلهبهمرحله با چارچوب اسکرام، نقش اسکرام مستر و تمامی مباحثی که برای موفقیت در آزمون معتبر Professional Scrum Master I (PSM1) لازم است، آشنا میشوید. دوره از معرفی اصول اجایل و بنیانهای فکری اسکرام آغاز میشود و سپس به مفاهیم کلیدی مانند ارزشها، نقشها، رویدادها و آرتیفکتهای اسکرام میپردازد؛ مفاهیمی که هستهی اصلی آزمون PSM1 و عملکرد حرفهای یک اسکرام مستر هستند.
در ادامه، نقش اسکرام مستر بهعنوان رهبر خدمتگزار، مربی تیم توسعه، تسهیلگر جلسات و حامی ارزشهای اسکرام بهطور کامل بررسی میشود. شرکتکنندگان میآموزند چگونه بکلاگ محصول را مدیریت کنند، داستان کاربر و معیار پذیرش بنویسند، اسپرینتها را برنامهریزی کنند و با استفاده از جلسات رسمی اسکرام مثل Sprint Planning، Daily Scrum، Review و Retrospective، جریان کار تیم را بهصورت بهینه هدایت کنند.
این دوره علاوهبر آموزش مفهومی، تمرکز ویژهای بر درک عمیق محتوای Scrum Guide و نکات ظریفی دارد که معمولاً در آزمون PSM1 مطرح میشوند. سناریوهای واقعی، مثالهای کاربردی، چالشهای رایج تیمها و نکات کلیدی برای جلوگیری از دامهای مفهومی آزمون، بهصورت شفاف و عملی ارائه میشوند. شرکتکنندگان یاد میگیرند چگونه مفاهیم را نهفقط حفظ کنند، بلکه واقعاً درک کنند و در موقعیتهای واقعی از آن استفاده کنند.
بخشی از دوره به تحلیل نمونهسوالات آزمون PSM1 اختصاص دارد؛ جایی که شرکتکنندگان با ساختار سوالات، نوع قضاوتهای مورد انتظار Scrum.org و رایجترین اشتباهها آشنا میشوند. این بخش کمک میکند شرکتکنندگان با اعتمادبهنفس بیشتری خود را برای آزمون آماده کنند.
در پایان این دوره، شرکتکننده نهتنها توانایی شرکت و موفقیت در آزمون PSM1 را بهدست میآورد، بلکه میتواند بهعنوان یک اسکرام مستر حرفهای، فرایندهای اجایل را در تیمهای واقعی هدایت، اجرا و بهبود دهد و نقش مؤثری در ارتقای عملکرد، همکاری و بهرهوری تیم داشته باشد.
بر اساس امتیاز 43 دانشجو
آرمان ملکی
1 روز پیش
همه چی خیلی عالی بود
مجید نژادبخش
4 روز پیش
عالی بود
دانشجوی دوره
6 روز پیش
خوب بود. مناسب و حجم مطالب کافی و مفید
فاطمه جودکی
1 ماه پیش
استاد با سواد و مطالب کاربردی
دانشجوی دوره
1 ماه پیش
خوب بود
امیررضا یهری
3 ماه پیش
در کل دوره خوبی هستش ولی بعضی قسمت ها ناقص هستش و یا بارگزاری نشده و یا تکراری هست و متاسفانه مکتب خونه هم پاسخگو نیست
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزشهای تخصصی در این حوزه به شمار میرود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمانها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.
مینا یاوریمقدم با بیش از ده سال تجربه در صنایع مختلف، یک مهندس صنایع و مدیر پروژه حرفهای (PMP) است که توانسته نگاه جامع و بینوظیفهای به استراتژی، عملیات، منابع انسانی و مدیریت پروژه پیدا کند.
او در سال 2022 بهعنوان بهترین مدیر پروژه جوان ایران و نفر سوم جهان شناخته شد؛ افتخاری که نشاندهنده توانایی او در رهبری تیمها، مدیریت ریسک و هدایت پروژههای پیچیده است.
تجربه او در حوزههای تولید، ساختوساز، مالی و IT باعث شده پروژهها را با رویکردی چندبُعدی و کاربردی مدیریت کند.
بهعنوان مدیر منابع انسانی، مدیر آکادمی آنلاین و مالک محصول در پروژههای فناوری، ترکیب ارزشمندی از مهارتهای رهبری، مذاکره، مدیریت چابک و توسعه تیم را ایجاد کرده است.
در سالهای اخیر، تمرکز او بر منتورینگ و آموزش تخصصی آزمون PMP بوده و به افراد زیادی کمک کرده مسیر حرفهای خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند.
مینا باور دارد که موفقیت پروژهها نتیجه مستقیم رشد مهارتهای انسانی، استقرار فرآیندهای درست و ایجاد تیمهای توانمند است.
امروز مأموریت او کمک به افراد و سازمانهاست تا سیستم مدیریت پروژه خود را حرفهایتر، کارآمدتر و پایدارتر کنند.
