حسین عبدی
با تمرین مهارت‌های برنامه‌ریزی، رهبری و نظارت، وظایف سرپرستی و مدیریت میانی را در سازمان اثربخش‌تر انجام دهید.
نقش و جایگاه سرپرست و مدیر میانی در سازمان
وظایف اصلی سرپرستان در سازمان ها
دانش انجام وظایف سرپرستی و مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل و نظارت، تصمیم گیری، مدیریت تعارض، حل مسئله و ...
کسب مهارت اجرای وظایف با انجام تمرین های متعدد
19 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
79 سؤال سنجش و یادگیری
1 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتب‌خونه
دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره
برای آن‌که ایفای نقش مدیران میانی و سرپرستان در سازمان‌ها و شرکت‌ها را موفقیت‌آمیز ارزیابی کنیم، باید بدانیم که یک مدیر میانی یا سرپرست باید نقش‌های متعدد، متنوع و گاه پیچیده‌ای را درک کرده و به‌درستی اجرا کند.
دوره «اصول سرپرستی و مبانی مدیریت» با هدف ارائه دانش لازم برای سرپرستان و مدیران میانی طراحی شده است. در این دوره، مباحث موردنیاز در ۱۷ فصل ارائه شده و با تعریف و طراحی تمرین‌های متنوع تلاش شده است تا این دانش‌ها و آموخته‌ها به مهارت‌ها و توانمندی‌های عملی تبدیل شوند.
بر اساس امتیاز 188 دانشجو
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.
کارشناس ارشد مدیریت دولتی – گرایش توسعه منابع انسانی – دانشگاه فردوسی
کارشناسی مهندسی مکانیک – گرایش طراحی جامدات – دانشکده فنی مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی
بیش از 14 سال سابقه فعالیت در سطوح مدیریتی
نزدیک به ۱۲ سال تجربه مشاوره مدیریت
دارای سوابق متعدد آموزش، سخنرانی و برگزاری کارگاه های آموزشی مدیریت
اصول سرپرستی و مبانی مدیریت