×
ribbon

اصول سیستم سازی در سازمان

مدرس:

رضا غریب

سیستم‌سازی کسب‌وکار؛ طراحی، مستندسازی و بهبود فرآیندها برای ساخت سازمانی منظم، قابل‌کنترل و آماده رشد

جدید
گواهی‌نامه
4.7 (25)
17 دیدگاه
178دانشجو
15ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیشهریور ۱۴۰۵
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

مفهوم سیستم‌سازی، اجزای سیستم و نقش آن در رشد و مدیریت بهتر کسب‌وکار

شناسایی، دسته‌بندی و اولویت‌بندی فرآیندهای اصلی و حیاتی یک کسب‌وکار

تحلیل فرآیندها و شناسایی نقاط ضعف، گلوگاه‌ها، دوباره‌کاری‌ها و اتلاف منابع

روش‌های طراحی، بهینه‌سازی و استانداردسازی فرآیندهای کسب‌وکار

این دوره شامل:

15 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

توضیحات دوره

سیستم‌سازی یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مدیریتی برای کسب‌وکارهایی است که می‌خواهند از وابستگی به افراد، تصمیم‌های لحظه‌ای و کارهای تکراری فاصله بگیرند و به یک ساختار منظم، قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌توسعه برسند. در این دوره، سیستم‌سازی کسب‌وکار از مفاهیم پایه تا طراحی، مستندسازی، اجرا، کنترل و بهبود سیستم‌ها به‌صورت مرحله‌به‌مرحله آموزش داده می‌شود.

در این دوره تلاش شده مفاهیم تخصصی با زبانی ساده، روان و کاربردی ارائه شوند تا حتی افرادی که تجربه قبلی در سیستم‌سازی ندارند بتوانند ارتباط بین فرآیندها، افراد، منابع، داده‌ها و اهداف سازمان را درک کنند. ساختار دوره به‌گونه‌ای طراحی شده که مباحث پراکنده نباشند و دانشجو قدم‌به‌قدم از شناخت سیستم‌ها و فرآیندها به سمت طراحی و پیاده‌سازی یک سیستم یکپارچه حرکت کند..

روش تدریس دوره بر پایه توضیح مفاهیم، ارائه چارچوب‌های مدیریتی، مثال‌های واقعی و نزدیک به فضای کسب‌وکار و تبدیل مفاهیم پیچیده به مدل‌های قابل‌فهم است. هدف این است که دانشجو فقط با تعریف سیستم‌سازی آشنا نشود، بلکه بتواند منطق طراحی، اجرای، ارزیابی و بهبود یک سیستم کسب‌وکار را درک و در محیط واقعی به کار بگیرد.

پس از گذراندن دوره، دید جامع‌تری نسبت به نحوه اداره سیستماتیک یک کسب‌وکار خواهید داشت و می‌توانید فرآیندهای مهم را شناسایی، مستند و استاندارد کنید، شاخص‌های عملکردی تعریف کنید، جریان اطلاعات را سامان دهید، کیفیت سیستم‌ها را ارزیابی کنید و برای بهبود و توسعه آن‌ها تصمیم‌گیری کنید.

این دوره برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار، سرپرستان تیم‌ها، کارشناسان و افرادی طراحی شده است که می‌خواهند کسب‌وکار را از حالت فردمحور و وابسته به افراد، به سمت ساختاری منظم، قابل‌کنترل، قابل‌اندازه‌گیری و آماده رشد هدایت کنند.

دیدگاه کاربران

4.7

بر اساس امتیاز 25 دانشجو

1
2
3
4
5

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
رضا غریبمربی کسب‌وکارهای تک‌نفره در حوزه‌ی بازسازی کسب‌وکار
7دوره
726دانشجو
67نظر و امتیاز

احتمالاً تو هم اینجایی چون یه‌جایی از مسیر گیر کردی:  
می‌خوای شروع کنی، اما نمی‌دونی دقیقاً اولین قدم درست چیه؛ یا شروع کردی، ولی هر روز کلی کار می‌کنی و آخرش حس می‌کنی نتیجه‌ها با تلاشت هم‌قد نیستن. 

یه روز روی تولید محتوا، یه روز روی فروش، یه روز روی محصول… و آخر هفته که می‌شه می‌بینی هنوز هم همه‌چیز توی سرته و نشده….

من دقیقاً از همین نقطه شروع کردم: تنها، با کلی دغدغه و بدون تیم.  
و همون‌جا فهمیدم مشکل خیلی وقت‌ها کم‌کاری نیست؛ مشکل اینه که نقشه راه نداری؛ یعنی نمی‌دونی این هفته باید روی چی تمرکز کنی، چی رو حذف کنی، و دقیقاً چه کارهایی پول‌سازترن.

اینجا توی مکتب‌خونه من کنارتم با چک‌لیست‌های آماده اجرا و تمرین‌های اقدام‌محور تا مسیر رو ساده کنیم. 

ازت نمی‌خوام کامل باشی؛ فقط می‌خوام قدم‌های درست رو به ترتیب درست برداری.

تو این مسیر کمک می‌کنم:
- بفهمی الان دقیقاً مشکل کجاست 
- یه مدل شفاف برای کسب‌وکارت داشته باشی که سردرگم نشی
- فروش رو از شانسی و پراکنده به قابل تکرار تبدیل کنی
- کمپین‌هایی بچینی که بدون تیم هم بشه اجراشون کرد
- و مهم‌تر از همه: هر روز بدونی قدم بعدی چیه

اگر تو هم ارتش تک‌نفره‌ای و دنبال مسیر کوتاه‌تر، روشن‌تر و نتیجه‌محورتر می‌گردی، توی مکتب‌خونه صادقانه کنارتم .

توهم پاکار باش و همراه 

دوست تو رضاغریب 

 

poster

اصول سیستم سازی در سازمان

178دانشجو
4.7(25)

دیگر دوره‌های رضا غریب