×
ribbon

آموزش Lean Startup و طراحی مدل کسب‌وکار

مدرس:

داوود دهقان

برای ایده خود یک مدل کسب‌وکار منسجم با مسیر درآمدی روشن طراحی کنید و فرضیه‌ها را با بوم ناب اعتبارسنجی کنید.

جدید
گواهی‌نامه
4.5 (48)
26 دیدگاه
307دانشجو
3ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیخرداد ۱۴۰۵
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

یک مدل کسب‌وکار یک‌صفحه‌ای، اما کامل و منسجم طراحی کنید.

مسیر درآمدی مناسب برای ایده یا پروژه خود پیدا کنید.

یاد بگیرید چگونه با استفاده از Lean Startup و ابزار بوم‌ ناب، ایده‌های خود را سریع‌تر و منطقی‌تر آزمایش و اعتبارسنجی کنید.

سه گام اصلی لین استارتاپ (ساخت، اندازه‌گیری، یادگیری) را برای ایده خود پیاده‌سازی کنید.

این دوره شامل:

3 ساعت ویدئو

6 جلسه متنی

6 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

پیش‌نیاز‌ها

این دوره نیاز هیچ پیش‌نیازی ندارد و هرکسی با هر سطح دانشی می‌تواند این دوره را مشاهده نماید.

توضیحات دوره

این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده تا شرکت‌کنندگان بتوانند با مفاهیم پایه‌ای و در عین‌حال بسیار کاربردی دنیای کارآفرینی آشنا شوند؛ مفاهیمی که اگر درست درک شوند، می‌توانند مسیر شکل‌گیری و رشد یک کسب‌وکار را شفاف‌تر و منطقی‌تر کنند. این دوره عملاً یک آموزش فشرده اما کاربردی برای افرادی است که قصد دارند از خیال‌پردازی‌های کارآفرینی خارج شوند و بفهمند که واقعاً یک کسب‌وکار چطور کار می‌کند (بدون رویابافی)، نه فقط روی پاورپوینت بلکه در عمل و کفِ بازار.

1. Lean Startup

بخش ابتدایی دوره به معرفی چارچوب لین استارتاپ اختصاص دارد؛ رویکردی که کمک می‌کند ایده‌ها با ریسک کمتر و سرعت بیشتر آزمایش و عملیاتی شوند.

مباحثی مانند:

سه گام اصلی لین استارتاپ (ساخت، اندازه‌گیری، یادگیری)

حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)

  • فرضیات پرخطر
  • آزمایش هوشمند
  • شاخص‌های کلیدی

در این بخش توضیح داده می‌شوند تا شرکت‌کننده بتواند با یک نگاه عملیاتی و روشن، ایده‌ها را مرحله‌به‌مرحله اعتبارسنجی کند و به مرحله اجرا برساند.

2. مدل درآمدی

در این بخش، به مدل‌ها و جریان‌های درآمدی و ارتباط آن با مدل کسب‌وکار می‌پردازیم.

تمرکز این قسمت بر این است که کسب‌وکار فقط زمانی پایدار می‌شود که مسیر درآمدی آن روشن، قابل‌اندازه‌گیری و منطبق با نیاز مشتری باشد.

3. مدل‌سازی کسب‌وکار

در بخش نهایی دوره به معرفی اجزای اصلی یک مدل کسب‌وکار و ابزار بوم‌ناب که پرکاربردترین ابزار بصری سازی مدل کسب‌وکار است می‌پردازیم:

  • بخش مشتریان
  • مسئله
  • جایگزین‌های موجود (رقبا)
  • ارزش پیشنهادی یکتا
  • مفهوم سطح بالا
  • راه حل
  • کانال‌ها
  • جریان درآمدی
  • ساختار هزینه‌ها
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • برتری مطلق

و سایر بخش‌هایی که یک تصویر کلی از نحوه کارکرد یک کسب‌وکار ارائه می‌دهند و برای مدل‌سازی یک کسب‌وکار شناخت تمام این اجزا ضروری هستند.

هدف این بخش این است که شرکت‌کننده بتواند بفهمد هر تصمیم در کسب‌وکار چه اثر زنجیره‌ای روی سایر اجزا دارد.

این دوره مناسب چه افرادی است؟

  • کارآفرینان و ‌فاندرها
  • مدیران محصول (Product Managers)
  • تیم‌های استارتاپی در مراحل اولیه
  • دانشجویان مدیریت، کارآفرینی یا MBA
  • مشاوران کسب‌وکار و مربیان استارتاپ
  • افرادی که ایده کسب‌وکار دارند ولی مطمئن نیستند قابل اجراست یا نه

نتیجه نهایی دوره، در پایان، انتظار می‌رود فراگیر:

  • بتواند یک مدل کسب‌وکار منسجم طراحی کند
  • مسیر درآمدی مناسب برای ایده یا پروژه خود پیدا کند
  • و یاد بگیرد چگونه با استفاده از لین استارتاپ و ابزار بوم‌ ناب، ایده‌ها را سریع‌تر و منطقی‌تر آزمایش و اعتبارسنجی کند.

دیدگاه کاربران

4.5

بر اساس امتیاز 50 دانشجو

1
2
3
4
5

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
داوود دهقانمدیر شتابدهنده TrigUp اصفهان | هم‌بنیانگذار پلتفرم مدیریت سرور Pachim.sh
3دوره
618دانشجو
133نظر و امتیاز

برخی دستاوردهای حرفه‌ای و فعالیت‌ها:

◄ مدیر شتابدهنده تریگ‌آپ اصفهان
◄ هم‌بنیانگذار Pachim.sh (پلتفرم مدیریت سرور)
◄ رییس هیات مدیره aloomelk.ir (مرجع تخصصی کارشناسی ملک)
◄ مدرس و مشاور تجارت الکترونیک و کسب‌وکارهای آنلاین
◄ بنیانگذار 7mobile.ir (فروشگاه آنلاین لوازم جانبی موبایل)
◄ بنیانگذار moshavernet.com (آژانس طراحی سایت و فروشگاه)
◄ بنیانگذار isfahanplus.ir (رسانه آموزشی کارآفرینی و استارتاپی)
◄ هم‌بنیانگذار startupacademy.ir (پلتفرم آموزش آنلاین کارآفرینی)
◄ هم‌بنیانگذار  eventcenter.ir (پلتفرم ثبت‌نام آنلاین رویداد)
◄ نویسنده کتاب مدل‌های درآمدی و کسب‌وکار با رویکرد بازار ایران (4 جلد)
◄ نویسنده کتاب: واژه‌نامه استارتاپی و کارآفرینی

 

 

در سال 1391 با راه‌اندازی فروشگاه لوازم جانبی موبایل 7mobile.ir به صورت جدی وارد حوزه تجارت الکترونیک شدم و در سال 1393 نیز رسانه جامعه کارآفرینی اصفهان isfahanplus.ir که یکی از معتبرترین منابع آنلاین کارآفرینی و استارتاپی می‌باشد را تاسیس نمودم و در سال 1394 هم استارتاپ "سامانه برگزاری رویداد Eventcenter.ir " را راه‌اندازی کردیم که حدود 13 هزار کاربر فعال جذب کردیم و بیش از 70 هزار بلیت در سایت فروخته شد و فروش 2.5 میلیارد تومانی را تجربه کردیم.
در سال 1394 نیز آژانس تجارت الکترونیک Moshavernet را تاسیس کردم که تا کنون مشاور و مجری بیش از 300 وب‌سایت و اپلیکیشن بوده است و در ادامه نیز پلتفرم‌ آموزشی StartupAcademy تاسیس نمودم. هم اکنون نیز مشاور و مدرس کسب‌وکار آنلاین برای سازمان‌های شبکه پژوهش و فناوری اصفهان، شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان، جهاد دانشگاهی اصفهان، سازمان مدیریت صنعتی و اتاق بازرگانی اصفهان هستم.

به جز تدریس و مشاوره نیز، هم اکنون در شتابدهنده TrigUp از سال 1401 به عنوان مدیر شعبه اصفهان به عنوان شغل تمام وقت مشغول به کار هستم.

مشاهده سوابق اجرایی و مدیریتی

 

 

برای من مهمترین ارزش زندگیم این هست که بتونم تاثیر مثبتی در زندگی دیگران داشته باشم، راهی که برای این تاثیرگذاری انتخاب کردم، مشاوره، تدریس و کمک کردن به دیگران برای موفق شدن در کسب‌وکارشون هست :)

 

poster

آموزش Lean Startup و طراحی مدل کسب‌وکار

307دانشجو
4.5(48)