آموزش مدل‌های کسب‌و‌کار

مدل کسب‌­وکار منطق هر بنگاه اقتصادی برای درآمدزایی را نشان می‌­دهد. به‌عبارت‌دیگر هر مدل کسب‌­وکار با بررسی موضوعاتی همچون :

1. مواردی که برای ساخت یک محصول مورد نیاز است،

2. مواردی که برای فروش محصول تولیدشده نیاز است،

3. مشتری چگونه و برای چه محصولی حاضر به پرداخت است، شروع به بررسی و تعریف مدل کسب درآمد یک بیزینس می‌کند.

با این تعریف هر مدلی که بتواند هزینه‌ه­ای بیشتر از هزینه تولید محصول به ارمغان بیاورد، مدل کسب­‌وکار موفقی به حساب می­‌آید.

در دوره آموزش مدل‌­های کسب‌وکار به شما آموزش داده می­‌شود که چطور برای هر بنگاه اقتصادی مدل کسب‌­وکار موفقی تعریف و ایجاد کنید. در این دوره شما ضمن آشنایی با انواع مدل­‌های کسب‌­وکار موجود، یاد می‌­گیرید برای تعریف هر مدل کسب‌­وکار به چه موارد توجه کنید. یاد می­‌گیرید در هنگام تعریف یک مدل به چه سؤالاتی باید جواب بدهید و با تفاوت مدل‌های مختلف آشنا می‌­شوید.

در طول دوره یاد خواهید گرفت که برای هر کسب‌­وکار نیاز به ایجاد یک مدل جدید نیست و شما می‌­توانید با تحلیل درست و استفاده از یکی از مدل­‌های کسب­‌وکار موجود به نتایج خوبی برسید.

هدف از برگزاری دوره آموزش مدل‌های کسب‌وکار چیست؟

در برگزاری این دوره اهداف مختلفی مدنظر قرار گرفته است. از جمله اهدافی که می‌­توان به آن‌ها اشاره کرد، موارد زیر است:

• مرور مفهوم مدل کسب­‌وکار
• تشریح مفاهیم پایه‌­ای
• اصول و مؤلفه‌های مشترک مدل‌های کسب­‌وکار
• آشنایی با مفهوم پایه‌ای «ارزش پیشنهادی» و مفاهیم وابسته به آن
• تشریح رویکردهای نظام‌یافته به مدل‌سازی کسب­‌وکار از جمله شناخته‌شده‌ترین آن‌ها یعنی «بوم مدل کسب­‌وکار یا Business Model Canvas»
• پیشنهاد روش‌­هایی برای تحلیل و ارزیابی کسب‌­وکار و شناخت نشانه‌های رکود و تضعیف کسب­‌وکار

دوره آموزش مدل‌های کسب‌وکار برای چه کسانی مناسب است؟

با توجه به مباحثی که در این دوره ارائه شده است و با توجه به سطح در نظر گرفته شده برای سرفصل‌­ها و موضوعات مورد بحث در این دوره، این دوره می‌­تواند مخاطب­‌هایی در طیف­‌ها گوناگون داشته باشد. از جمله کسانی که می­‌توانند مخاطب این دوره باشند به گروه­‌های زیر اشاره شده است:

• صاحبان بنگاه­‌های اقتصادی، بیزینس­‌های خرد و کلان
• علاقه­‌مندان به مباحث مدیریتی و موضوعات مربوط به کسب‌­وکار
• علاقه­‌مندان به مباحث مربوط به بازار و بازار­یابی
• افرادی که در زمینه کسب‌­وکار و مدیریت کسب­‌وکارهای گوناگون فعالیت دارند
• دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته­‌های مدیریت، مهندسی صنایع و همه رشته‌­های مرتبط مدیریت کسب­‌وکارهای گوناگون

منابع و سرفصل­‌های در نظر گرفته شده برای این دوره به چه صورت است؟

در این دوره منابع گوناگونی مدنظر بوده است که مهم‌ترین این منابع شامل موارد زیر است:

1. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

2. The Business Model: How to Develop New Products, Create Market Value and Make the Competition Irrelevant - Alexander Chernev

3. Business Models for Dummies - Jim Muehlhausen

4. Workbook 2: Business Model Design - MaRS Discovery District

5. The Business Model Canvas – 50Minutes.com

6. HOW TO MODEL NEW BUSINESS - BUSINESS INNOVATION KIT