دیدگاه کاربران
بر اساس امتیاز 77 دانشجو
هاجر شیرعلیان اصفهانی
لحظاتی پیش
خوبه
رضا محمدی صومعه
4 روز پیش
عالی و کاربردی
رضا بیات
7 روز پیش
عالی
برومند سعیدی
8 روز پیش
عالی
علیرضا فخرائی
11 روز پیش
عالی
سعید سالمی
13 روز پیش
عالی
تا پایان تخفیف
مزدک عبائی
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
6 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
1 تمرین و پروژه
24 سؤال سنجش و یادگیری
دسترسی به تالار گفتگو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
3 هفته مهلت ارسال تمرین و پروژه
با افزایش ابعاد و تعداد پروژهها، دشواریها و پیچیدگیهای اجرایی پروژه افزایش مییابد. یکی از فاکتورهای مهم و حیاتی در موفقیت پروژهها آشنایی با مدیریت هزینهها، درآمد و جریان نقدینگی است.
در حقیقت بدون یک رویکرد نظاممند یا ساختاریافته که به طور کامل با جنبهها و حوزههای مدیریت پروژه سازگار باشد، نمیتوان امیدی به موفقیت در جنبههای مالی پروژه داشت. یکپارچگی در پروژه باید جنبههای زیر را پوشش دهد:
دوره زیر از مجموعه دورههای آموزش حسابداری مکتب خونه با هدف آموزش مفاهیم پایه و ارائه رویکردهایی برای یکپارچگی جنبههای مهم مدیریت مالی طراحی و تولید شده است. این دوره، علاوه بر معرفی و تشریح مفاهیم ابتدایی، فرایندهای عمومی مدیریت هزینه، نحوه سازماندهی و برنامهریزی پروژه، نحوه تنظیم بودجه و کنترل هزینهها را مورد بحث قرار میدهد و علاوهبرآن جنبههای مهم دیگر مانند حسابداری هزینه و حسابداری کار و ابزارهای مکمل برای موفقیت بیشتر را بررسی خواهد کرد.
در دوره ذکر شده مفاهیم و تکنیکهای موردنیاز برای آموزش مدیریت پروژهها به طور کامل تشریح خواهد شد. مدیران و کارشناسان هزینه بعد از شرکت در این دوره میتوانند نقشی مؤثر در تیمهای اجرایی پروژه داشته باشند. از طرف دیگر، طراحی و تولید دوره به گونهای بوده است که مطالب و فرایندهای تبیین شده با الگوها و روشهای رایج حسابداری در انواع سازمانهای پروژه محور تعارض نداشته باشد. در نتیجه، کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت با استفاده از این راهنما میتوانند یک نقش پررنگ در پروژهها و سازمانهای پروژه محور داشته باشند.
1. مدیران و کارشناسان مدیریت برنامهریزی و کنترل پروژه
2. علاقهمندان به مدیریت کارآمد درآمد، هزینه و جریان نقدینگی در پروژه و سازمانهای پروژه محور
3. علاقهمندان به مدیریت پروژه
4. کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت در سازمانهای پروژه محور
5. کارشناسان و مدیران دفاتر مدیریت پروژه «PMO»
6. اعضای تیمهای مدیریت پروژه
گذراندن دوره ذکر شده کمک میکند با مفاهیم ابتدایی و فرایندهای عمومی مدیریت مالی و حسابداریهای پروژه آشنا شوید و یک تسلط کافی بر مدیریت هزینهها داشته باشید.
همچنین، در دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها با ابزارهای مکمل در این حوزه آشنا میشوید و یک سری مسائل و مشکلات عمومی مرتبط با گواهینامههای حرفهای در اختیار شما قرار میگیرد.
بر اساس امتیاز 77 دانشجو
هاجر شیرعلیان اصفهانی
لحظاتی پیش
خوبه
رضا محمدی صومعه
4 روز پیش
عالی و کاربردی
رضا بیات
7 روز پیش
عالی
برومند سعیدی
8 روز پیش
عالی
علیرضا فخرائی
11 روز پیش
عالی
سعید سالمی
13 روز پیش
عالی

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مزدک دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسي و مديريت ساخت (دانشگاه تهران) و کارشناس مهندسي عمران (دانشگاه صنعتي شريف) و دارای گواهینامههای حرفهای PMP و PBA نیز PSM I و PSPO I است. او در حال حاضر مدیر دفتر کاریابی داخلی و دستیار رییس هیئت مدیره در شرکت کیسون است و در سابقه خود تجارب متنوعی از جمله موارد زیر دارد: سابقه تدريس در بيش از ۲۳۰ دوره و كارگاه آموزشي در زمينههاي مديريت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت قراردادها مدرس دورههای آموزشی مجازی مشاور / کارشناس مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار سازمانهای مختلف از جمله: پتروشیمی خلیج فارس/بنياد مستضعفان/تناوب/زیستاب/ سازمان مديريت و برنامهريزي /مگفا/آتك/مپتا/واديد طرح/ كانيكاوان شرق/ گروه NEXA /برجهاي دوقلوي تهران/ وزارت راه و شهرسازی / مهندسان مشاور آوند طرح / ایمنسازه فدک مدیر نظارت و هماهنگی امور شرکتها–کیسون رییس کل برنامهریزی و هماهنگی سبد پروژهها-صنایع پتروشیمی خلیج فارس مدیر PMO- کیسون و مهاب قدس مدیر دفتر هماهنگی خدمات مدیریت سابیر مدیر برنامه ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب رییس اداره املاک و ساختمان بانک اقتصادنوین