تحول دیجیتال در منابع انسانی - بهره برداری از هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل ها

استراتژی منابع انسانی دیجیتال: مدیریت تغییر، استفاده از فناوری در جذب استعدادها، engagement و عملکرد. آنچه خواهید آموخت: تدوین یک استراتژی جامع منابع انسانی دیجیتال هماهنگ با اهداف تجاری سازمان شما. رهبری ابتکارات مدیریت تغییر برای اطمینان از پذیرش روان فناوری‌ها و فرآیندهای جدید منابع انسانی. استفاده از هوش مصنوعی و اتوماسیون برای جذب مؤثر استعدادها، بهینه‌سازی فرآیند جذب از ابتدا تا انتها. افزایش مشارکت و توسعه کارکنان با پیاده‌سازی فناوری‌های نوین و شخصی‌سازی شده منابع انسانی. پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد مبتنی بر داده که عادلانه، شفاف و انگیزشی باشد. تسلط بر تجزیه و تحلیل‌های انسانی برای ارتباط مستقیم métriques منابع انسانی با نتایج تجاری و اثبات بازگشت سرمایه. شرایط: برای تجربه یادگیری بهتر، پیشنهاد می‌شود که از لپ‌تاپ / تلفن همراه / قلم و کاغذ برای یادداشت‌برداری، برجسته‌سازی نکات مهم و تهیه خلاصه‌ها استفاده کنید. درک پایه‌ای از عملکردهای اصلی یک بخش منابع انسانی (جذب، عملکرد و غیره) توصیه می‌شود. تمایل به فناوری و کاربرد استراتژیک آن در کسب‌وکار.