آنچه در این دوره میآموزید
شرح دلایل استراتژیک برای ادغام، تملیک و رولآپها و تحلیل نمونههای عملی
مدیریت فرایند M&A از شناسایی فرصت تا بسته شدن معامله
توسعه مدلهای ارزشیابی شامل مقایسهها، پیشسوابق و DCF
طراحی PMI scorecard و نقشه کارهای ادغام برای بهبود همسویی سازمانی
این دوره شامل:
3 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتبخونه

















































































































































![دوره پایه زبان ژاپنی (به روزرسانی ۰۹-۲۰۲۵) [ویدئویی ایتالیایی]](https://media1.maktabkhooneh.org/CACHE/images/courses/images/poster.mooc_1405-06-16-011207472/0bf4493d996579b0dea14e605c93a456.webp?expire=4893471932&token=f45229f23c3666223efad80270bd0f45&md5=9FIp8jw2ZiI--tgCcL0PRQ==)




