محیط سازمان را تحلیل کنید، اولویت‌های راهبردی را تعیین کنید و منابع را در مسیر درست به کار بگیرید.
اصول و مبانی برنامهریزی راهبردی و الزامات یک فرایند مؤثر
ارزیابی محیط بازار و شناسایی نیروهای مؤثر بر موقعیت سازمان
تحلیل SWOT و استخراج بینش‌های راهبردی از نتایج آن
تدوین مأموریت، چشمانداز و جهت‌گیری راهبردی سازمان
2 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتب‌خونه
دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه
برنامهریزی راهبردی فقط به تدوین یک سند یا تعیین چند هدف بلندمدت محدود نمی‌شود؛ مسئله اصلی، ایجاد فرایندی منسجم و قابل تکرار برای تصمیم‌گیری درباره مسیر سازمان، اولویت‌های آن و نحوه تخصیص منابع است. این دوره با ارائه یک چارچوب عملی برای برنامهریزی راهبردی، از شناخت محیط و ارزیابی بازار آغاز می‌کند و به تعریف مأموریت، چشمانداز، شایستگی‌های محوری و اصول راهنما می‌رسد.
در ادامه، با استفاده از ابزارهایی مانند تحلیل SWOT و «فیلترهای راهبردی»، یاد می‌گیرید چگونه میان فرصت‌ها و ابتکارهای مختلف تمایز قائل شوید، آن‌ها را ارزیابی و اولویت‌بندی کنید و منابع سازمان را در جهت مهم‌ترین اقدامات به کار بگیرید. دوره همچنین به ارزیابی سبد ابتکارهای راهبردی، مدیریت ریسک و عدم‌قطعیت، ایجاد پاسخ‌گویی و حفظ یک فرایند مستمر برای بازبینی و اولویت‌بندی می‌پردازد.
در کنار این چارچوب، کاربرد هوش مصنوعی در فرایند برنامهریزی راهبردی و شیوه سازگار کردن برنامهریزی با شرایط متغیر و غیرقابل‌پیش‌بینی نیز بررسی می‌شود. نتیجه، درکی یکپارچه از فرایندی است که می‌تواند به‌صورت دوره‌ای در سازمان اجرا شود و تصمیم‌های راهبردی را از سطح ایده و هدف‌گذاری به مرحله انتخاب، تخصیص منابع و اجرا برساند.
بر اساس امتیاز 7 دانشجو
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.
مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل think LEADERS، LLC، یک شرکت خدمات حرفه ای متخصص در توسعه رهبری، و یک سخنران و وبلاگ نویس در سطح ملی در موضوع رهبری است، فیگلیولو که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت بود، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر تسلیحات جنگی خدمت کرد. او نویسنده یک تکه کاغذ: رویکرد ساده به رهبری قدرتمند و شخصی، نویسنده مشترک کتاب Lead Inside the Box: چگونه رهبران باهوش تیم های خود را به نتایج استثنایی هدایت می کنند، نویسنده The Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید، می باشد. او 17 سال در think LEADERS، LLC به عنوان مدیر عامل بوده است، همچنین او حدود 3 سال در Scotts Miracle-Gro در استراتژی شرکت، اکتساب و عملیات خدماتی، 3 سال در Capital One مدیریت استراتژی و عملیات مجموعه، 3 سال در McKinsey & Company به عنوان مشاور مدیریت، 5 سال در ارتش آمریکا به عنوان افسر زرهی بوده است. تخصص های او شامل استراتژی، رهبری، ارتباطات، تصمیم گیری، حل مسئله، آموزش، توسعه سازمانی، کالاهای مصرفی، عملیات خدماتی، خدمات مالی، مراقبت های بهداشتی، خرده فروشی، استارت آپ ها، سرمایه گذاری فرشته، می باشد.
یادگیری فقط جمع کردن اطلاعات نیست؛ گاهی یک ایده، یک مهارت یا حتی یک زاویه دید تازه می‌تواند مسیر زندگی را عوض کند.
ما اینجا تلاش کرده‌ایم مجموعه‌ای از بهترین آموزش‌ها و دوره‌های توسعه فردی، مهارت‌های نرم، علوم انسانی، تفکر، خلاقیت، ارتباطات، بهره‌وری و یادگیری مادام‌العمر را در دسترس فارسی‌زبانان قرار دهیم. محتوایی که کمک می‌کند بهتر فکر کنیم، بهتر تصمیم بگیریم، مؤثرتر کار کنیم و دنیای اطرافمان را عمیق‌تر درک کنیم.
فرقی نمی‌کند به دنبال رشد شخصی باشید، بخواهید مهارت جدیدی یاد بگیرید، چشم‌اندازتان را گسترش دهید یا صرفاً هر روز یک درصد بهتر از دیروز شوید؛ اینجا برای کسانی ساخته شده که یادگیری را بخشی از سبک زندگی خود می‌دانند.
ما باور داریم سرمایه‌گذاری روی ذهن و توانایی‌های فردی، سودآورترین سرمایه‌گذاری ممکن است. به همین دلیل تلاش می‌کنیم محتوایی ارزشمند، الهام‌بخش و کاربردی را در قالبی ساده و قابل‌دسترس ارائه کنیم؛ تا مسیر رشد، برای همه هموارتر باشد.
به جمع کسانی بپیوندید که یادگیری را متوقف نمی‌کنند.
آموزش مبانی برنامهریزی راهبردی؛ از چشمانداز تا اجرا
