استراتژی فنی را با اهداف کسب‌وکار همسو کنید تا بدهی فنی را مدیریت و ارزش مستمر برای مشتری ایجاد کنید.
تعریف و بهینهسازی استراتژی‌های فنی متناسب با اهداف سازمان
مدیریت بدهی فنی و ایجاد توازن بین کارهای مقیاس‌پذیر و ریسک‌دار
هماهنگی استراتژی‌های فنی با استراتژی‌های جذب کاربر، درآمدزایی و جذب سرمایه
مشارکت مؤثر در بحث‌های استراتژیک و ارائه راه‌حل‌های فنی کارآمد
7 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
35 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتب‌خونه
دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه
دوره استراتژی فنی ریفورج می‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «مدیریت و رهبری در دنیای مهندسی ریفورج» را هم بگذرانید.
دوره «استراتژی فنی» از ریفورج برای مدیران مهندسی و رهبران فنی طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های فنی مؤثر را کسب کنند.
این دوره به شما می‌آموزد چگونه یک استراتژی فنی تعریف کرده و آن را بر اساس زمینه شرکت بهینهسازی کنید، مبادلات استراتژیک را مؤثرتر ارزیابی نمایید و در نهایت آن را اجرا کنید.
برنامه یادگیری دوره شامل موارد زیر است:
این دوره برای مدیران مهندسی و مشارکت‌کنندگان ارشدی که روی محصولات دیجیتال کار می‌کنند و به دنبال تقویت مهارت‌های استراتژیک خود هستند، مناسب است.
با گذراندن این دوره، می‌توانید تفکر استراتژیک خود را تقویت کرده و به عنوان یک رهبر فنی مؤثر در سازمان خود عمل کنید.
بر اساس امتیاز 3 دانشجو
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.
• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.
• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.
• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.
هارش مدیر ارشد فناوری و عضو هیئت مدیره شرکت Wise است. او قبلا به عنوان مدیر محصول Paypal و مدیر عملیات مهندسی Ebay فعالیت می‌کرده است. علاوه‌بر این‌ها، هارش به استارتاپ‌هایی که در مراحل اولیه هستند، مشاوره می‌دهد و در زمینه تامین سرمایه به آنها کمک می‌کند.
برایان مدیر اجرایی ارشد شرکت CommerceHub است و قبلا به عنوان مدیر اجرایی Skyscanner فعالیت می‌کرده است. او در این شرکت وظیفه رهبری و رشد تیم مهندسی را به عهده داشته است و باید تیم مهندسی را با سرعت بالایی در ده دفتر بین‌المللی مدیریت می‌کرده است. برایان بیش از ده سال در زمینه مدیریت ارشد فناوری و رهبری بخش فناوری تجربه دارد و در شرکت‌های مایکروسافت و آمازون وب سرویس هم کار کرده است. برایان در این شرکت‌ها توانسته است سازمان‌ها را رشد بدهد و آنها را به مقیاس بزرگ‌تری برساند.
آموزش استراتژی فنی ریفورج: راهکارهای تکنولوژی محور در سازمان
