×
ribbon

آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج

مدرس:Reforge

آکادمی گرولیAdam FishmanCasey WintersKevin Kwok

با تحلیل حلقه‌ها و محدودیت‌های رشد، مسیرهای تازه را انتخاب کنید و استراتژی رشد ترکیبی و پایدار بسازید.

زیرنویس
4.5 (16)
9 دیدگاه
630دانشجو
18ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی تا پیشرفته سطح دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد یک سیستم از حلقه‌های رشد ترکیبی

تحلیل و شکستن حلقه‌های رشد فعلی شرکت

شناسایی محدودیت‌های موجود در مسیر رشد

انتخاب روش‌های مناسب برای باز کردن مسیرهای جدید رشد

این دوره شامل:

18 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

128 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

پیش‌نیاز‌ها

دوره استراتژی رشد پیشرفته ریفورج می‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «مبانی رشد محصول» ریفورج را هم بگذرانید.

توضیحات دوره

دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد پیچیده و مؤثر را کسب کنند.

این دوره به شرکت‌کنندگان می‌آموزد که چگونه یک سیستم از حلقه‌های رشد ترکیبی ایجاد کنند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه حلقه‌های رشد فعلی شرکت خود را تحلیل کرده، محدودیت‌های آن‌ها را شناسایی کرده و روش‌هایی برای باز کردن مسیرهای جدید رشد انتخاب کنند.

بخش‌های آموزش:

  • تحلیل حلقه‌های رشد فعلی: شکستن و تحلیل حلقه‌های رشد موجود در شرکت برای درک بهتر عملکرد آن‌ها.
  • شناسایی محدودیت‌ها: تشخیص عواملی که مانع رشد بیشتر می‌شوند و یافتن راه‌حل‌های مناسب برای رفع آن‌ها.
  • ایجاد حلقه‌های رشد جدید: طراحی و پیاده‌سازی حلقه‌های رشد جدید که منجر به رشد ترکیبی و پایدار می‌شوند.
  • ارتباط مؤثر استراتژی رشد: یادگیری نحوه ارتباط مؤثر استراتژی‌های رشد با تیم‌ها و ذینفعان برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز آن‌ها.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

دوره استراتژی رشد پیشرفته از ریفورج برای متخصصانی طراحی شده که مسئولیت توسعه و اجرای استراتژی‌های رشد داده‌محور را در سازمان خود بر عهده دارند. این برنامه آموزشی برای افرادی که به دنبال افزایش مهارت‌های استراتژیک، بهینه‌سازی حلقه‌های رشد و ایجاد مسیرهای جدید برای مقیاس‌پذیری کسب‌وکار هستند، ایده‌آل است.

مخاطبان اصلی دوره

  • مدیران ارشد رشد (VPs of Growth, Chief Growth Officers, Heads of Growth) که مسئولیت طراحی، هدایت و اجرای استراتژی‌های کلان رشد را دارند و باید مدل‌های رشد پایدار را در سازمان خود توسعه دهند.
  • مدیران محصول (Product Managers, Senior Product Managers, Group Product Managers) که در تیم‌های محصول فعالیت می‌کنند و به دنبال بهینه‌سازی تجربه کاربران، افزایش تعامل و کاهش نرخ ریزش (Churn) از طریق مدل‌های رشد پایدار هستند.
  • مدیران بازاریابی (CMOs, VP of Marketing, Growth Marketers, Performance Marketers) که می‌خواهند کانال‌های جذب و بازاریابی را با حلقه‌های رشد ترکیب کنند و استراتژی‌هایی برای مقیاس‌پذیری سریع کاربران ایجاد کنند.
  • مدیران اجرایی و مدیران کسب‌وکار (CEOs, Founders, Strategy Leaders) که نیاز دارند درک عمیق‌تری از مدل‌های رشد به‌دست آورند و تصمیمات استراتژیک موثرتری در راستای افزایش درآمد و سهم بازار بگیرند.
  • تحلیل‌گران داده و متخصصان علوم داده (Data Scientists, Growth Analysts, Business Intelligence Leads) که در فرآیند تحلیل حلقه‌های رشد، پیش‌بینی مسیرهای بهینه‌سازی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده مشارکت دارند و می‌خواهند تأثیر خود را در فرآیندهای استراتژیک بیشتر کنند.
  • مدیران مهندسی و تکنولوژی (Engineering Leads, CTOs, Tech Strategy Leads) که به دنبال ایجاد زیرساخت‌های فنی برای پیاده‌سازی حلقه‌های رشد و اتوماسیون فرآیندهای مقیاس‌پذیر هستند.

این دوره به‌ویژه برای افرادی مناسب است که در کسب‌وکارهای دیجیتال، استارتاپ‌های در حال رشد، شرکت‌های SaaS و پلتفرم‌های فناوری محور فعالیت دارند و می‌خواهند مدل‌های رشد خود را بهینه‌سازی، اتوماسیون و مقیاس‌پذیر کنند.

ویژگی‌های این دوره چیست؟

  • رویکرد گام‌به‌گام: ارائه یک سیستم مرحله‌به‌مرحله برای ایجاد، تحلیل و ارتباط یک استراتژی رشد ترکیبی.
  • تمرکز بر حلقه‌های رشد: تأکید بر ایجاد و بهینه‌سازی حلقه‌های رشد که منجر به رشد پایدار و ترکیبی می‌شوند.
  • محتوای به‌روز و عملی: ارائه محتوای کاربردی و به‌روز که مستقیماً قابل اجرا در محیط‌های کاری است.

دیدگاه کاربران

4.5

بر اساس امتیاز 16 دانشجو

1
2
3
4
5

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
118دوره
70,413دانشجو
7,127نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

2دوره
798دانشجو
24نظر و امتیاز

آدام فیشمن مشاور و مدیر اجرایی ارشد ریفورج است. او به عنوان مدیر اجرایی رشد و مدیر اجرایی محصول، شرکت‌های B2C و B2B2C زیادی را مدیریت کرده است. همه این شرکت‌ها در سریع‌ترین حالت ممکن رشد کرده‌اند و به جایگاه خوبی رسیده‌اند. از جمله این شرکت‌ها، Patreon و Lyft هستند. او در خبرنامه شخصی خودش به نام FishmanAF می‌نویسد و نویسنده و مجری پادکست Startup Dad Podcast است. آدام فیشمن در SF Bay Area با همسر و دو فرزندش زندگی می‌کند.

3دوره
1,640دانشجو
49نظر و امتیاز

کیسی وینترز مشاور کسب‌وکارهای Eventbrite، Whatnote و Fermat Commerce است. او قبلا در شرکت‌های زیادی مثل Residence at Greylock Partners مدیر محصول ارشد بوده است. همچنین، کیسی وینترز تیم محصول Pinterest را مدیریت می‌کرده و به شرکت‌هایی مثل Canva، Airbnb، Reddit، Tinder، Pocket و Faire مشاوره می‌داده است.

کیسی وینترز مشاور کسب‌وکارهای زیادی بوده است و توانسته به رشد و پیشرفت سریع آن‌ها کمک می‌کند. شرکت‌ها و استارتاپ‌ها برای رشد سریع‌تر، سازمان‌دهی تیمی و دسترسی به داده‌های مناسب سراغ کیسی وینترز می‌روند و از خدمات مشاوره او استفاده می‌کند. کیسی وینترز به استارتاپ‌ها و تیم‌های مختلف کمک می‌کند تا چالش‌های سازمانی را بشناسند و روی راه‌حل‌های درست تمرکز کنند.

1دوره
630دانشجو
16نظر و امتیاز

کوین وک: شریک ریفورج
کوین قبلا یکی سرمایه‌گذارهای Greylock Partners بوده است و روی بازار، بهره‌روی و همکاری و کریپتو کار می‌کرده است.

poster

آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج

630دانشجو
4.5(16)

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.