×
ribbon
مکتب خونه مدیریت و کسب و کارمدیریت محصولاصول مدیریت محصول

آموزش مدیریت محصول ریفورج (مقدماتی)

مدرس:Reforge

آکادمی گرولیJiaona ZhangAnand Subramani

اصول و مبانی مدیریت محصول ریفورج (reforge product management foundations)؛ بهترین دوره مدیریت محصول! یادگیری مراحل و ابزارهای... بیشتر
پرطرفدار
زیرنویس
4.3 (49)
17 دیدگاه
2,608دانشجو
10ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

اصول و مبانی مقدماتی مدیریت محصول

مراحل طراحی، برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی فیچرها

بررسی مطالعات موردی از شرکت‌های برتر تکنولوژی

چشم‌انداز مسیر شغلی حوزه مدیریت محصول

این دوره شامل:

10 ساعت ویدئو

3 جلسه متنی

55 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

8 فصل55 جلسه10 ساعت ویدیو
مقدمه
  پیش‌نمایش برنامه: ارکان توسعه محصول
17:52
اعتبارسنجی فرصت فیچر
  مقدمه اعتبارسنجی فرصت فیچر: سه مؤلفه یک فرصت فیچر
12:54
  مقدمه اعتبارسنجی فرصت فیچر: جلسه توجیهی با مدیر
16:24
  بازبینی ارزش کاربری: تعیین و جذب مخاطبان مصاحبه
17:10
  بازبینی ارزش کاربری: انجام مصاحبه های موثر
12:05
  بازبینی ارزش کاربری: تولید ارزش کاربری
15:38
  بازبینی ارزش کسب‌وکار: تحلیل فانل: فانل خود را بسازید
08:13
  بازبینی ارزش کسب‌وکار: تحلیل فانل: برآورد تاثیر بالقوه
12:19
  اعتبارسنجی و تعامل فرصت: مرور مخاطبان و اهداف محصول
11:02
  اعتبارسنجی و تعامل فرصت: ساختاری کردن بررسی‌های محصول
15:33
  هدیه: خلاصه بخش: خلاصه بخش: اعتبارسنجی فرصت فیچر
06:34
طراحی فیچر
  مقدمه‌ای بر طراحی فیچر: فرآیند طراحی فیچر
08:32
  واگرایی محدود: تعریف محدودیت‌ها
14:24
  واگرایی محدود: طوفان فکری با محدودیت‌ها
10:48
  همگرایی تکراری: اولویت‌بندی ایده‌های راه‌حل
07:10
  همگرایی تکراری: تعریف اهداف آزمایش نمونه اولیه
08:51
  همگرایی تکراری: آزمایش نمونه اولیه: اکتشافی
12:03
  همگرایی تکراری: آزمایش نمونه اولیه: اعتبارسنجی
05:47
  تایید طراحی و ایجاد هم‌فکری: دریافت تاییدیه طراحی
09:53
  تایید طراحی و ایجاد هم‌فکری: به‌روزرسانی سند نیازمندی محصول (PRD)
06:37
  هدیه: خلاصه بخش: خلاصه بخش: طراحی فیچر
05:54
توسعه فیچر
  پیش‌نمایش بخش: کتاب راهنمای توسعه فیچر
08:21
  نگاشت تیم: تعریف کار توسعه فیچر
10:40
  نگاشت تیم: نگاشت تیم به کار
14:29
  آمادگی برای توسعه: مرحله آماده‌سازی
05:34
  آمادگی برای توسعه: تعریف نقاط عطف: کشف و قابلیت استفاده
13:54
  آمادگی برای توسعه: تعریف نقاط عطف: سودمندی و وابستگی
17:48
  آمادگی برای توسعه: پشتیبانی از آمادگی مهندسی
08:11
  آمادگی برای توسعه: اجرای یک شروع پروژه
05:42
  مدیریت اجرا: فاز اجرایی
07:05
  مدیریت اجرا: برقراری ارتباط موثر در حین اجرا
13:55
  مدیریت اجرا: نگاه گذشته‌نگرانه به اسپرینت
06:50
  مدیریت ریسک: شناسایی تغییرات محصول
09:39
  مدیریت ریسک: مقابله با تغییرات محصول
18:42
  هدیه: خلاصه بخش: خلاصه بخش:‌ توسعه فیچر
07:01
راه‌اندازی فیچر و تکرار
  هماهنگی راه‌اندازی فیچر: مقدمه راه‌اندازی و تکرار فیچر
11:49
  هماهنگی راه‌اندازی فیچر: ریلیزها روی استیجینگ
12:58
  هماهنگی راه‌اندازی فیچر: آمادگی رونمایی
15:34
  عملکرد فیچر: مقدمه‌ای بر عملکرد فیچر
06:10
  عملکرد فیچر: پذیرش فیچر
12:32
  عملکرد فیچر: بازگشت به و رضایتمندی از فیچر
12:03
  عملکرد فیچر: تجزیه و تحلیل ارزش تجاری
09:59
  تعاملات پس از راه‌اندازی: آماده شدن برای ریتروی پروژه
07:09
  تعاملات پس از راه‌اندازی: اجرای یک ریتروی پروژه
09:56
  هدیه: خلاصه بخش: خلاصه بخش: راه اندازی و تکرار فیچر
11:44
هدیه: پیشرفت شغلی مدیر محصول
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: نمای کلی بخش
00:02
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: پیمایش شغلی شما
04:26
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: نقش‌های فضای راه‌حل
12:31
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: نقش‌های فضای مسئله
11:25
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: موانع رشد شغلی
13:48
  پیشرفت شغلی مدیر محصول: طراحی مسیر شغلی شما در مدیریت محصول
12:13
هدیه: اولویت‌بندی فیچر
  اولویت‌بندی فیچر: نمای کلی بخش
00:03
  اولویت‌بندی فیچر: پیش‌نیازهای اولویت‌بندی نقشه‌ی راه
08:07
  اولویت‌بندی فیچر: ایجاد فهرستی از ایده‌های نقشه‌ی راه
05:15
  اولویت‌بندی فیچر: اولویت‌بندی ایده‌ها در نقشه‌ی راه
08:56
  اولویت‌بندی فیچر: مطالعه موردی نقشه‌ی راه گوستو (Gusto)
07:55
  اولویت‌بندی فیچر: اولویت‌بندی در سطح اسپرینت
10:55
قالب‌های آماده دوره
  قالب‌های آماده دوره
00:13

پیش‌نیاز‌ها

آموزش مبانی مدیریت محصول بدون احتیاج به هیچ پیش‌نیازی طراحی شده است و می‌توانید بدون داشتن هیچ گونه پیش نیاز آموزشی و یا تجربه کاری، به یادگیری مفاهیم اساسی مدیریت محصول بپردازید.

توضیحات دوره

اصول و مبانی مدیریت محصول ریفورج (reforge product management foundations)؛ بهترین دوره مدیریت محصول! یادگیری مراحل و ابزارهای کاربردی طراحی، برنامه‌ریزی و توسعه فیچرهای محصول با مثال‌ها و تمارین واقعی و عملی، همراه با شناخت مسیر شغلی مدیریت محصول

مدیریت محصول چیست و چرا اهمیت دارد؟

مدیریت محصول یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها در دنیای کسب‌وکارهای امروزی است. مدیر محصول، مسئول هدایت استراتژیک یک محصول از ایده تا اجرا و رشد آن در بازار است. این نقش ترکیبی از تحلیل داده، شناخت نیازهای کاربران، طراحی تجربه‌ی کاربری و همکاری با تیم‌های فنی و بازاریابی را شامل می‌شود. یادگیری مبانی مدیریت محصول می‌تواند به کسب‌وکارها کمک کند تا محصولات بهتری بسازند و رشد پایداری را تجربه کنند.

چرا یادگیری اصول مدیریت محصول ضروری است؟

آموزش مدیریت محصول مقدماتی به افراد کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای تعریف، توسعه و بهینه‌سازی محصولات را کسب کنند. در این دوره، اصول پایه‌ای مدیریت محصول، تدوین استراتژی، تحلیل داده، اولویت‌بندی ویژگی‌ها و اجرای تصمیمات داده‌محور مورد بررسی قرار می‌گیرد.

  •  آشنایی با مفاهیم کلیدی مدیریت محصول
  •  یادگیری نحوه‌ی تصمیم‌گیری بر اساس داده و تحلیل عملکرد محصول
  •  درک نقش مدیر محصول و همکاری با تیم‌های مختلف
  •  پیاده‌سازی استراتژی‌های موفقیت محصول در بازارهای رقابتی

مبانی مدیریت محصول: مهارت‌هایی که باید بدانید

۱. نقش مدیر محصول و مسئولیت‌های کلیدی

✅ درک کامل از نقش مدیر محصول در سازمان

✅ نحوه‌ی تعیین اهداف، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و موفقیت محصول

✅ چگونگی تعامل و هماهنگی با تیم‌های فنی، بازاریابی و طراحی

۲. استراتژی محصول و مدیریت چرخه عمر محصول

✅ تدوین استراتژی محصول متناسب با نیاز بازار

✅ تعیین نقشه‌ی راه و اولویت‌بندی ویژگی‌های محصول

✅ روش‌های تست و اعتبارسنجی ایده‌های جدید

۳. تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در مدیریت محصول

✅ تحلیل داده‌ها برای بهینه‌سازی محصول

✅ استفاده از ابزارهای داده‌محور برای ارزیابی عملکرد

✅ طراحی و اجرای آزمایش‌های A/B برای بهبود تجربه‌ی کاربری

۴. طراحی تجربه‌ی کاربری و تحقیق کاربری

✅ شناخت رفتار کاربران و تحلیل نیازهای آنان

✅ طراحی تجربه‌ی کاربری جذاب و مؤثر

✅ بهینه‌سازی تعامل کاربران با محصول

۵. رشد محصول و استراتژی‌های مقیاس‌پذیری

✅ استفاده از تکنیک‌های رشد محصول و بهینه‌سازی نرخ تبدیل

✅ اجرای استراتژی‌های ورود به بازار (Go-To-Market)

✅ بررسی مدل‌های کسب‌وکار و روش‌های درآمدزایی

۶. مدیریت ارتباطات و هماهنگی بین‌سازمانی

✅ همکاری اثربخش با تیم‌های طراحی، توسعه و بازاریابی

✅ تکنیک‌های مذاکره و مدیریت انتظارات ذینفعان

✅ حل چالش‌های بین تیمی برای افزایش بهره‌وری

دوره مدیریت محصول مناسب چه کسانی است؟

  •  افرادی که تازه وارد دنیای مدیریت محصول شده‌اند و می‌خواهند اصول پایه‌ای را یاد بگیرند.
  •  مدیران محصولی که به دنبال بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری و استراتژیک خود هستند.
  •  کارآفرینان و استارتاپ‌هایی که قصد دارند محصولات موفقی را به بازار عرضه کنند.
  •  تحلیلگران کسب‌وکار، بازاریابان و توسعه‌دهندگان که به درک بهتری از فرآیند مدیریت محصول نیاز دارند.

آن‌چه در دوره مبانی مدیریت محصول ریفورج (reforge product management foundations) فرا خواهید گرفت:


✔ ایجاد درک اساسی از نقش مدیر محصول با یادگیری نحوه اجرای یک فیچر از مرحله کشف تا تحویل.اعتبار سنجی فرصت‌های فیچر (Feature Opportunity Validation): با یادگیری چگونگی تصمیم‌گیری برای ساخت و تایید ایده‌‌ها، ارزش خلق شده برای کاربران و کسب‌وکار خود را به بیشترین حد ممکن برسانید.

✔ طراحی فیچر (Feature Design): علم دقیق ترکیب بین نیازهای کاربر، محدودیت‌های تجاری و تصمیم‌های طراحی برای خلق پروتوتایپی متناسب با مخاطب، را فرا بگیرید.

✔ توسعه‌ی فیچر (Feature Development): کار گروهی بی‌نقص را با همکاران خود تجربه کنید و طرح‌های خویش را به واقعیت تبدیل کنید. یاد بگیرید چطور فعالیت‌ها را به دقت سازماندهی کنید و مبداء هر موفقیت را ترسیم نمایید.

مزایای یادگیری اصول مقدماتی مدیریت محصول

  •  افزایش توانایی تصمیم‌گیری استراتژیک برای موفقیت محصول
  •  توسعه‌ی مهارت‌های داده‌محور برای تحلیل عملکرد محصول
  •  ارتقای تعاملات بین تیمی برای مدیریت بهتر فرآیندهای محصول
  •  استفاده از ابزارهای حرفه‌ای برای اولویت‌بندی و توسعه‌ی محصول

جمع‌بندی

مدیریت محصول یکی از مهارت‌های کلیدی در دنیای کسب‌وکار است. یادگیری اصول مدیریت محصول و تسلط بر مبانی مدیریت محصول می‌تواند به افراد کمک کند تا محصولات بهتری را طراحی کرده و در بازار رقابتی موفق‌تر عمل کنند. آموزش مدیریت محصول مقدماتی می‌تواند نقطه‌ی شروعی ایده‌آل برای افرادی باشد که قصد دارند به این حوزه وارد شوند یا مهارت‌های خود را ارتقا دهند.

دیدگاه کاربران

4.3

بر اساس امتیاز 49 دانشجو

1
2
3
4
5

میلاد صدری هریس

7 روز پیش

5

مناسب

علی مولائی

16 روز پیش

5

awli

مهدی کوهستانی

21 روز پیش

5

عالی

امیرحسین گنجی آزاد

1 ماه پیش

5

برای شروع مدیریت محصول عالیه

محمد مهدی سارجالو

1 ماه پیش

5

بشدت ذهنتون رو مرتب میکنه، اما نیازه که روش یخورده فکر کنید و تمرین کنید و اینکه نیاز دارین کمی آپدیت کنیدش با متود های داخل ایران و مخصوصا اسپرینت گول بجای مایل استون

دانشجوی دوره

2 ماه پیش

5

ترجمه‌اش افتضاح بود باید انگلیسی بلد باشین ولی محتوای دوره برای شروع خوب بود

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
104دوره
53,483دانشجو
2,248نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

Jiaona Zhang
1دوره
2,608دانشجو
49نظر و امتیاز

جیائونا ژانگ به عنوان معاون محصول در Webflow، حرفه خود را صرف ساخت محصولات مورد علاقه مردم در شرکت هایی مانند Airbnb ، WeWork و Dropbox کرده است. همچنین او یک سرمایه گذار فعال، استاد دانشگاه استنفورد و خالق دوره آموزشی مبانی مدیریت محصول Reforge می باشد.

سمت فعلی:

Chief Product Officer at Linktree
سوابق:

Webflow, Stanford University, WeWork, Airbnb, Dropbox

Anand Subramani
1دوره
2,608دانشجو
49نظر و امتیاز

آناند معاون ارشد محصول در Path است و به مدت 6 سال است که به تدریس مدیریت محصول در دانشگاه استنفورد می پردازد. قبل از اشتغال در مجموعه Path، در مجموعه Pilot دارای سمت معاون محصول بود و نقش رهبری محصول را در Gusto، Dropbox و Zynga بر عهده داشت. او همچنین سرمایه گذار و مشاوری حرفه ای در حدود 50 استارت آپ است.

سمت فعلی:

SVP of Product at Rula

سوابق:

Previously Reforge, Stanford University, Pilot.com

مهارت‌هایی که می‌آموزید

آموزش اصول مدیریت محصول
آموزش مهارت‌های مدیر محصول
آموزش مدیریت محصول
آموزش مدیریت و کسب و کار

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.