دیدگاه کاربران
بر اساس امتیاز 37 دانشجو
کارهای پرتأثیر محصول را اولویتبندی کنید و با همسوسازی ذینفعان، استراتژی را به نقشه راهی اجرایی تبدیل کنید.
نحوه تشخیص و اولویتبندی کارهایی که تأثیر قابلتوجهی دارند برای رشد و موفقیت محصول
توانایی ایجاد توافق و همسویی درونسازمانی برای اجرای استراتژیهای محصول
یادگیری نحوه ایجاد و تأمین منابع لازم برای دستیابی به اهداف بلندمدت محصول
توانایی ایجاد نقشه راههای استراتژی و ترکیب بازخورد و معیارهای کلیدی
9 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
46 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
زیرنویس اختصاصی مکتبخونه
این دوره میتواند به صورت مستقل مشاهده شود. ما پبشنهاد میکنیم در صورتی که تجربه فعالیت در حوزه محصول را ندارید، برای درک کامل مطالب دوره مدیریت محصول پیشرفته، از دوره "آموزش مدیریت محصول ریفورج (مقدماتی)" نیز استفاده کنید.
دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforge Mastering Product Management) یا همان تسلط بر مدیریت محصول؛ تدوین استراتژی، سیستمهای بازخورد، نقشه راه ۴ بعدی، حلقههای OKR مؤثر، معماری تصمیمگیری و ساخت مشخصات محصول با نفوذ بالا!
دوره «تسلط بر مدیریت محصول» از ریفورج، برنامهای جامع و پیشرفته است که برای مدیران محصولی طراحی شده که میخواهند فراتر از مبانی اولیه رفته و مهارتهای استراتژیک و عملیاتی خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. این دوره توسط ساچین رخی، بنیانگذار و مدیرعامل Notejoy و مدیر سابق محصول در LinkedIn، طراحی شده است.
این برنامه به صورت یک دوره چهار هفتهای طراحی شده است که هر هفته به یک موضوع کلیدی در مدیریت محصول میپردازد:
1.هفته اول: نقشهبرداری استراتژی محصول و جلب حمایت برای چشمانداز
•فرایندی گامبهگام برای تعمیق درک استراتژی محصول به منظور شناسایی کارهای با تأثیر بالا.
•ایجاد و جلب حمایت برای یک چشمانداز مشخص با استفاده از چارچوب «سبک-انجمن-ذینفعان».
2.هفته دوم: ایجاد سیستمهای بازخورد
•رویکردی جدید برای مدیریت ورودیهای بازخورد و فرایندی گامبهگام برای ایجاد یک سیستم بازخورد مداوم جهت بهبود محصولات و ویژگیها.
•ایجاد داشبورد اهرم محصول برای شناسایی معیارهای با اهرم بالا.
3.هفته سوم: ساخت نقشه راه ۴ بعدی و حلقههای OKR مؤثر
•ایجاد نقشه راه ۴ بعدی که استراتژی محصول، چشمانداز، بازخورد و داشبوردهای اهرمی را ترکیب میکند.
•ایجاد حلقههای OKR مؤثر که شهود محصولی را برای دستیابی به نتایج تقویت میکند.
4.هفته چهارم: توانمندسازی مشخصات محصول و معماری تصمیمات کلیدی
•نوشتن مشخصات محصول که موانع را حذف کرده و خلاقیت تیم را افزایش میدهد.
•یادگیری معماری تصمیمگیری برای اتخاذ تصمیمات سریعتر و هماهنگتر.
•محتوای آموزشی عمیق: هر هفته شامل ۲ تا ۳ ساعت محتوای آموزشی خودگام است که توسط مدیران ارشد صنعت تهیه شده است.
•تمرکز بر کاربرد عملی: دوره با تمرکز بر چارچوبها و سیستمهای اثباتشده برای شرکتهای B2B و B2C طراحی شده است.
•مطالعات موردی زنده: بررسی مطالعات موردی واقعی با همتایان برای درک بهتر مفاهیم.
•دسترسی به جامعه حرفهای: شناخت همتایان و مدیران محصول خبره دنیا و استفاده از تجربیات آنان.
این دوره برای مدیران محصولی طراحی شده است که تجربه اولیه در مدیریت محصول را دارند و میخواهند مهارتهای خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. همچنین برای افرادی که به دنبال یادگیری استراتژیهای پیشرفته و ابزارهای عملی برای مدیریت محصول هستند، مناسب است.
با شرکت در این دوره، مهارتهای مدیریت محصول خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید و با استفاده از ابزارها و چارچوبهای پیشرفته، در توسعه محصولات موفق و تأثیرگذار نقشآفرینی کنید.
بر اساس امتیاز 37 دانشجو

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.
• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعهی حرفهای افراد فعالیت میکند.
• دورههای این آکادمی در حوزههای شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامهنویسی، نرمافزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارتهای نرم و توسعه کسبوکار دستهبندی میشوند.
• این دورهها اکثرا از پرفروشترین آموزشهای برترین پلتفرمهای یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدینلرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شدهاند. همچنین چندی از دورههای این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیدهاند.
ساچین رخی قبلا به عنوان مدیر محصول بخش LinkedIn Sales Navigator فعالیت میکرد و توانست در مدت ۱.۵ سال، یک ایده را به ۲۰۰ میلیون دلار تبدیل کند و کارمندان بخش LinkedIn Sales Navigator را به ۵۰۰ نفر برساند. او تاکنون بیش از ۱۵۰ مقاله درباره مدیریت محصول و رهبری چاپ کرده است و یکی از معلمهای مطرح حوزه مدیریت محصول است. در حال حاضر، ساچین رخی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت Notejoy است و در سانفرانسیسکو فعالیت میکند.
سمت فعلی:
Founder & CEO at Notejoy
سوابق:
Previously LinkedIn, Connected, Feedera
Michael Sippey یک مشاور و مدرس در Reforge است و در حال حاضر با Readwise همکاری دارد. او پیشتر در شرکتهایی مانند Reforge، Outside، Sanity.io و Medium فعالیت داشته است. Sippey با سالها تجربه در زمینه محصول و فناوری، نقش کلیدی در توسعه و رشد پلتفرمهای دیجیتال ایفا کرده است.

آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته)