×
ribbon
مکتب خونه مدیریت و کسب و کارمدیریتاصول مدیریت

آموزش راهبری رشد کسب و کار (ریفورج)

مدرس:Reforge

آکادمی گرولیElena VernaAdam Fishman

تیم رشد را بر پایه متریک‌ها و آزمایش‌های داده‌محور راهبری کنید و استراتژی‌های رشد را در سازمان پیش ببرید.

زیرنویس
4.6 (8)
5 دیدگاه
343دانشجو
7ساعت
سرفصل‌ها
پیشرفته سطح دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

اصول و متریک‌های کلیدی رشد: شناخت معیارهای داده‌محور برای تحلیل و ارزیابی موفقیت تیم رشد

ایجاد و مدیریت تیم‌های رشد: طراحی ساختارهای تیمی و افزایش کارایی و هماهنگی بین تیم‌های مرتبط

تصمیم‌گیری داده‌محور: استفاده از تحلیل داده‌ها و اجرای تست‌های A/B برای بهینه‌سازی مسیر رشد

پیاده‌سازی سیستم‌های آزمایش و یادگیری: طراحی فرایندهای بهینه برای تست فرضیات و اجرای راهکارهای رشد

این دوره شامل:

7 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

40 فایل ضمیمه قابل دانلود

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

پیش‌نیاز‌ها

دوره راهبری رشد کسب و کارمی‌تواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که می‌خواهید درک کامل‌تری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد می‌کنیم دوره «مبانی رشد محصول ریفورج» ریفورج را هم بگذرانید.

توضیحات دوره

دوره Growth Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای افرادی است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در مدیریت تیم‌های رشد، تصمیم‌گیری استراتژیک و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار تقویت کنند. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه فرهنگ رشد را در تیم و سازمان خود پیاده کنید، ساختارهای تیمی را بهینه کنید و رشد پایدار و مقیاس‌پذیر ایجاد کنید.

رهبری رشد چیزی فراتر از اجرای تاکتیک‌های بازاریابی و افزایش کاربران است. یک رهبر رشد باید بتواند چشم‌انداز استراتژیک ایجاد کند، تیم‌ها را هم‌راستا کند، مدل‌های رشد داده‌محور طراحی کند و تأثیری ماندگار در سازمان خود داشته باشد.

برنامه یادگیری:

هفته ۱: اصول و ذهنیت رهبری رشد

  • تعریف نقش رهبر رشد و تفاوت آن با سایر نقش‌های مدیریتی
  • تدوین استراتژی رشد همسو با اهداف کلان سازمان
  • درک متریک‌های کلیدی رشد و نحوه تحلیل داده‌ها

هفته ۲: ایجاد و مدیریت تیم‌های رشد

  • ساختاردهی تیم‌های رشد و تعریف مسئولیت‌های کلیدی
  • جذب و حفظ استعدادهای رشد و بهینه‌سازی عملکرد تیم
  • مدیریت همکاری بین تیم‌های محصول، بازاریابی، داده و فروش

هفته ۳: تصمیم‌گیری داده‌محور و اجرای استراتژی‌های رشد

  • استفاده از تحلیل داده برای بهینه‌سازی مسیر رشد
  • ایجاد سیستم‌های آزمایش و یادگیری برای توسعه پایدار
  • بهینه‌سازی استراتژی‌های جذب، نگهداشت و بازگشت کاربران

هفته ۴: تأثیرگذاری سازمانی و مقیاس‌پذیری استراتژی‌های رشد

  • نحوه ارائه و دفاع از استراتژی‌های رشد در سطح مدیریتی
  • هم‌راستاسازی اهداف تیم رشد با سایر بخش‌های سازمان
  • توسعه فرهنگ رشد پایدار و نوآوری در سازمان

 این دوره مناسب چه کسانی است؟

  • مدیران رشد (Growth Leaders) که به دنبال تقویت مهارت‌های رهبری و استراتژیک خود هستند
  • مدیران محصول و بازاریابی که می‌خواهند چگونه استراتژی‌های رشد را در تیم‌های خود پیاده‌سازی کنند
  • بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها که نیاز دارند یک فرهنگ رشد داده‌محور در سازمان خود ایجاد کنند
  • تحلیل‌گران داده و متخصصان کسب‌وکار که علاقه دارند نقش فعالی در هدایت استراتژی‌های رشد سازمان داشته باشند

 ویژگی‌های این دوره:

  • تمرکز بر اجرای عملی: یادگیری از طریق مطالعات موردی واقعی و چالش‌های کاربردی
  • تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: استفاده از تحلیل داده‌ها، آزمایش‌های رشد و شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • مدیریت تیم‌های رشد: یادگیری نحوه ساختاردهی، مدیریت و بهینه‌سازی تیم‌های بین‌بخشی
  • استراتژی‌های مقیاس‌پذیری: اجرای مدل‌های رشد پایدار و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
  • آموزش از متخصصان برتر: یادگیری از مدیران رشد و استراتژیست‌های موفق در شرکت‌های پیشرو

دیدگاه کاربران

4.6

بر اساس امتیاز 8 دانشجو

1
2
3
4
5

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه

ضمانت بازگشت وجه

کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مهلت درخواستتا ۱۵ روز پس از خرید دوره
میزان مشاهدهکمتر از ۲۰ درصد یا ۵ جلسه از دوره
آکادمی گرولیآموزش مهارت‌های شغلی
118دوره
70,315دانشجو
7,079نظر و امتیاز

• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.

• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.

Elena Verna
3دوره
1,279دانشجو
21نظر و امتیاز

النا به عنوان مدیر موقت رشد در شرکت دراپ باکس فعالیت می‌کند و قبلا مدیر رشد شرکت Amplitude بوده است. علاقه اصلی او کمک به رشد و پیشرفت شرکت‌ها است و به سازمان‌ها و استارتاپ‌های مختلف کمک می‌کند که مدل‌های رشد محصول را بسازند. ورنا یکی از همکارهای اصلی ریفورج است و به شرکت‌های Netlify، Clockwise، SimilarWeb و Weed هم مشاوره می‌دهد. النا ورنا قبلا به عنوان مدیر رشد ارشد در SurveyMonkey و مدیر ارشد بازاریابی در Miro فعالیت می‌کرده است.

Adam Fishman
2دوره
797دانشجو
24نظر و امتیاز

آدام فیشمن مشاور و مدیر اجرایی ارشد ریفورج است. او به عنوان مدیر اجرایی رشد و مدیر اجرایی محصول، شرکت‌های B2C و B2B2C زیادی را مدیریت کرده است. همه این شرکت‌ها در سریع‌ترین حالت ممکن رشد کرده‌اند و به جایگاه خوبی رسیده‌اند. از جمله این شرکت‌ها، Patreon و Lyft هستند. او در خبرنامه شخصی خودش به نام FishmanAF می‌نویسد و نویسنده و مجری پادکست Startup Dad Podcast است. آدام فیشمن در SF Bay Area با همسر و دو فرزندش زندگی می‌کند.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

آموزش اصول مدیریت
آموزش برنامه‌ریزی و مدل‌سازی کسب و کار
آموزش رهبری
آموزش مدیریت
آموزش مدیریت و کسب و کار
poster

آموزش راهبری رشد کسب و کار (ریفورج)

343دانشجو
4.6(8)

دوره‌های مشابه

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.