امیرحسین رهنمافردآکادمی گرولی
پروژه‌ها را با اصول PMBOK برنامه‌ریزی و هدایت کنید و منابع، ریسک‌ها و اولویت‌ها را ساختارمند مدیریت کنید.
درک مفاهیم بنیادین و نقش‌های کلیدی در مدیریت پروژه
شناخت مسیر شغلی مدیریت پروژه و مهارت‌های موردنیاز آن
استفاده از ابزارهای مدیریت منابع مانند گانت‌چارت و تایم‌شیت
تحلیل و مدیریت ریسک‌های پروژه به‌صورت ساختاریافته
4 ساعت ویدئو
9 فایل ضمیمه قابل دانلود
گواهینامه مکتب‌خونه
دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره
فقط اشتیاق و علاقه به یادگیری!
در این دوره آموزش مدیریت پروژه، با مفاهیم بنیادین، ابزارها و تکنیک‌هایی آشنا خواهید شد که مدیران پروژه حرفه‌ای برای هدایت موفق پروژه‌ها از آن‌ها بهره می‌برند. با فراگیری اصول مدیریت پروژه، مسیر حرفه‌ای خود را به‌سوی نقش‌های کلیدی در سازمان‌ها هموار نمایید.
✅ در این دوره چه عناوینی را فرا خواهم گرفت؟
⋅ مفاهیمی نظیر تعریف مدیریت پروژه، مسئولیت‌های مدیر پروژه، و تمایز میان مدیر پروژه و مدیر محصول به‌صورت دقیق بررسی می‌گردد
⋅ با مسیر شغلی مدیریت پروژه آشنا خواهید شد و درک روشنی از گام‌های رشد حرفه‌ای در این حوزه به‌دست می‌آورید
⋅ ابزارهای کاربردی نظیر گانت چارت، تایم‌شیت، ورک‌لاگ و تقویم منابع پروژه به‌صورت عملی مورد استفاده قرار می‌گیرند
⋅ در بخش مدیریت ریسک، نحوه شناسایی، ارزیابی و پاسخ‌دهی به ریسک‌های پروژه آموزش داده می‌شود
⋅ با تکنیک‌های استانداردی چون MoSCoW، ماتریس آیزنهاور، مدل Kano و RICE scoring، مهارت‌های اولویت‌بندی پروژه‌محور تقویت می‌گردد
⋅ و در نهایت، بر اساس چارچوب جهانی PMBOK، دو مرحله کلیدی آغاز پروژه و برنامه‌ریزی پروژه به‌صورت ساختارمند آموزش داده می‌شود
✅ مزایای این دوره:
⋅ پوشش مباحث بنیادین، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه
⋅ آموزش مطابق با استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه بر پایه چارچوب PMBOK
⋅ تمرین‌های کاربردی جهت مستندسازی پروژه (از جمله Project Charter و Project Plan)
⋅ ارائه مثال‌های واقعی از سناریوهای پروژه‌ای در فضای کسب‌وکار
✅ مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟
⋅ مدیران پروژه که به‌دنبال ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای، به‌روزرسانی دانش خود بر اساس چارچوب‌های بین‌المللی مانند PMBOK و به‌کارگیری ابزارهای نوین مدیریت پروژه هستند.
⋅ اعضای تیم‌های فنی، طراحی، بازاریابی و عملیات که با پروژه‌های مختلف سروکار دارند و قصد دارند درک بهتری از ساختار، اولویت‌بندی، مدیریت منابع و مدیریت ریسک در پروژه‌ها به‌دست آورند.
⋅ افرادی که قصد ورود به حوزه مدیریت پروژه را دارند و می‌خواهند مسیر شغلی مشخصی را در این زمینه آغاز کنند، با آشنایی کامل با مفاهیم کلیدی، نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه.
⋅ کارآفرینان و مدیران استارتاپ‌ها که با پروژه‌های متعدد در حوزه‌های مختلف مواجه‌اند و نیازمند برنامه‌ریزی دقیق‌تر، تعیین اولویت‌ها و مستندسازی بهتر هستند.
⋅ مدیران محصول و مدیران برنامه که نیاز به تمایز دقیق‌تر نقش‌ها، هماهنگی بهتر با مدیران پروژه، و تسلط بر ابزارهای مشترک دارند.
✅ سؤالات متداول درباره آموزش مدیریت پروژه
۱. آیا برای شرکت در این دوره نیاز به پیش‌زمینه تخصصی در مدیریت پروژه دارم؟
خیر. این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده است که از مفاهیم پایه آغاز می‌شود و به‌صورت تدریجی به مباحث پیشرفته‌تر مانند ابزارهای مدیریت منابع، مدیریت ریسک و چارچوب PMBOK می‌پردازد.
۲. چه ابزارها و تکنیک‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟
در این دوره با ابزارهایی مانند گانت چارت، تایم‌شیت، ورک‌لاگ، نمودار هیستوگرام منابع، و تقویم منابع آشنا می‌شوید. همچنین تکنیک‌های اولویت‌بندی مانند MoSCoW، ماتریس آیزنهاور، Kano و RICE Scoring نیز آموزش داده می‌شوند.
۳. آیا محتوای دوره بر اساس استاندارد PMBOK است؟
بله. بخش قابل توجهی از دوره به آموزش مراحل در چارچوب PMBOK اختصاص دارد که یکی از معتبرترین استانداردهای بین‌المللی در مدیریت پروژه است.
۴. پس از گذراندن این دوره چه مهارت‌هایی کسب خواهم کرد؟
دانش‌پذیران پس از پایان این دوره توانایی مدیریت مؤثر پروژه‌ها، برنامه‌ریزی، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک‌ها، مستندسازی، و اولویت‌بندی فعالیت‌ها را خواهند داشت.
۵. این دوره چه تفاوتی با سایر آموزش‌های مدیریت پروژه دارد؟
این دوره علاوه بر پوشش مباحث تئوری، تمرکز ویژه‌ای بر آموزش «تکنیک‌های کاربردی» مدیریت پروژه دارد. همچنین سرفصل‌ها به‌روز بوده و بر اساس نیازهای شغلی در بازار طراحی شده‌اند.
۶. آیا این آموزش مناسب مدیران محصول یا مدیران برنامه نیز هست؟
بله. با توجه به بخش‌هایی که به تفکیک نقش‌ها و تفاوت‌های آن‌ها می‌پردازد، این آموزش برای مدیران محصول، مدیران برنامه و حتی صاحبان استارتاپ‌ها نیز مفید است.
بر اساس امتیاز 331 دانشجو
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتب‌خونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر می‌توانید درخواست بازگشت وجه کنید.
من امیرحسین رهنمافرد هستم، فارغ‌التحصیل کارشناسی مهندسی کامپیوتر و کارشناسی ارشد مهندسی نرم‌افزار از دانشگاه شهید بهشتی.
می‌خواهم سیستم‌هایی بسازم که انسان‌ها با کمک آن از زندگی واکنشی و از سر اجبار فاصله بگیرند و آگاهانه، با اختیار و معنا زندگی کنند. دغدغه‌ام این است که افراد به خودشان برگردند، رشد کنند و به بهترین نسخه‌شان نزدیک‌تر شوند؛ نه فقط برای موفقیت بیرونی، بلکه برای ساختن یک زندگی عمیق، آرام و جهت‌مند. هدف من پرورش آدم‌های آگاه، قوی و مسئول است که با رشد همه‌جانبه خود، به‌طور طبیعی بر جهان اطرافشان هم اثر مثبت می‌گذارند. این رشد فردی به خدمت، اخلاق و انسانیت ختم می‌شود و هر فردی که این مسیر را می‌رود، الهام‌بخش تغییر در زندگی دیگران نیز خواهد بود.
من این روزها در حال طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های رشد فردی و حرفه‌ای هستم، به‌عنوان مدرس و کوچ توسعه حرفه‌ای مدیران محصول شناخته می‌شوم و در مسیر ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای و شتاب‌دادن به رشد شغلی فعالان حوزه محصول فعالیت می‌کنم.
پیش از تمرکز بر آموزش و کوچینگ، در مکتب‌خونه به‌عنوان مدیر لاین مارکت‌پلیس مسئول هدایت استراتژیک این بخش، توسعه مسیرهای درآمدی، و ایجاد توازن میان نیازهای عرضه‌کنندگان، کاربران و اهداف تجاری مجموعه بودم. پیش از آن نیز، به‌عنوان مدیر محصول در دو حوزه «دانشجویان» و «مدرسان»، روی بهبود تجربه کاربری، افزایش نرخ تبدیل و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی کار می‌کردم.
در کنار فعالیت حرفه‌ای، به‌عنوان بنیان‌گذار آکادمی گرولی بستری برای رشد فردی و حرفه‌ای در حوزه‌های متنوع شغلی ایجاد کرده‌ام؛ بستری که تاکنون میزبان ده‌ها هزار دانشجو بوده است.
تجربه تدریس دوره‌های تخصصی مدیریت محصول دیجیتال، هوش مصنوعی کاربردی در زندگی فردی و حرفه‌ای، و کاربردهای AI در رشد کسب‌وکار را در پلتفرم‌هایی مانند مکتب‌خونه، مدرسه بوژان، آکادمی زیتون، الوبیزنس، اندیشکده ادیب، آکادمی آن‌سو و در همکاری با فناپ‌کمپس داشته‌ام.
پیش از مکتب‌خونه، در استارتاپ لیمومی به‌عنوان Growth Product Manager روی طراحی و اجرای آزمایش‌های رشد، بهینه‌سازی نرخ فعال‌سازی و افزایش تعامل کاربران کار می‌کردم و در کنار آن تجربه تولید محتواهای وایرال در شبکه‌های اجتماعی این مجموعه را نیز داشتم.
در کارنامه‌ام تجربه توسعه‌ی کامل یک فروشگاه آنلاین با نام گلدیبا نیز وجود دارد؛ پروژه‌ای که در آن از تحلیل نیازها و طراحی تجربه کاربری تا توسعه فرانت‌اند و بک‌اند و استقرار نهایی را به‌صورت مستقل انجام دادم.
همکاری با آزمایشگاه تعامل انسان و رایانه (HCI) دانشگاه شهید بهشتی نیز دید عمیق‌تری نسبت به رفتار کاربر و طراحی محصول به من داده است. رویکرد من در مدیریت محصول و آموزش، ترکیبی از تفکر سیستمی، تحلیل داده، اجرای چابک و بهره‌گیری هوشمندانه از AI برای حل مسائل پیچیده و ایجاد رشد پایدار است.
• آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه‌ی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.
• دوره‌های این آکادمی در حوزه‌های شغلی متنوعی مانند هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، نرم‌افزارهای کاربردی، مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، مهارت‌های نرم و توسعه کسب‌وکار دسته‌بندی می‌شوند.
• این دوره‌ها اکثرا از پرفروش‌ترین آموزش‌های برترین پلتفرم‌های یادگیری دنیا مانند یودمی، لینکدین‌لرنینگ، کورسرا و ریفورج هستند که همگی با زیرنویس فارسی منتشر شده‌اند. همچنین چندی از دوره‌های این آکادمی نیز، به صورت اختصاصی توسط مدرسان معتبر ایرانی تهیه گردیده‌اند.
مبانی مدیریت پروژه + PMBOK
